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k12教育機構(gòu)校區(qū)凈利潤(k12大型教育機構(gòu))

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本文目錄一覽:

  • 1、k12教育的現(xiàn)狀和前景
  • 2、新東方要三條腿走路,俞敏洪能沖出一條血路?
  • 3、為什么現(xiàn)在的k12教育培訓(xùn)市場會被打壓?
  • 4、連續(xù)5個財季虧損,精銳教育逃不出燒錢魔咒
  • 5、新東方凈利率下降,這個教培鼻祖該如何轉(zhuǎn)型?

k12教育的現(xiàn)狀和前景

隨著國家對教育的重視,國家財政性教育經(jīng)費投入不斷增長,教育固定資本的占比逐年升高,K12校外教育也迎來高速發(fā)展,中國K12校外教育科技服務(wù)市場的總市場規(guī)模由2016年的208億元增加至2020年的1456億元,復(fù)合年增長率為67%。

k12教育機構(gòu)校區(qū)凈利潤(k12大型教育機構(gòu))

因此,可以說K12教育仍然有很大的發(fā)展?jié)摿Γ绕涫窃谝咔槠陂g,線上教育得到了更多的關(guān)注和支持。

線上教育市場前景廣闊 據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)計2021-2024年,中國K12在線教育市場規(guī)模會進(jìn)一步提升,但由于2020年K12在線教育滲透率提升幅度較大,因此2021-2024年K12在線教育市場規(guī)模增長的同時,增速逐漸變緩。

新東方要三條腿走路,俞敏洪能沖出一條血路?

職業(yè)培訓(xùn)方面也有消息流出新東方會涉及半導(dǎo)體培訓(xùn),縮小 社會 專業(yè)人才缺口。之前有流出的培訓(xùn)家長,從俞敏洪的回應(yīng)上看,也會有涉及,雖不會說是對家長的學(xué)科類培訓(xùn),但是像素質(zhì)培訓(xùn)、家庭教育方面應(yīng)該也會加大比重。

新東方創(chuàng)始人三巨頭是俞敏洪、徐小平、王強。俞敏洪,出生于江蘇江陰夏港街, 畢業(yè)于北京大學(xué)英語專業(yè),是新東方學(xué)校的創(chuàng)始人。1993年,他在北京創(chuàng)建了新東方學(xué)校。

俞敏洪在教培事業(yè)的成就是很多人所不能夠企及的,在雙減政策出臺之后,新東方的股價迅速大跌,而新東方也認(rèn)清了這一現(xiàn)實,不僅進(jìn)行了裁員,而且將自己的一些成套的桌椅也無償?shù)木栀浗o了鄉(xiāng)村小學(xué)。

月8日下午,新東方創(chuàng)始人俞敏洪在其個人公眾號發(fā)文,回顧了2021年并展望了未來的轉(zhuǎn)型方向。俞敏洪稱,2021年新東方市值下跌90%,營收減少80%,員工辭退6萬人,退學(xué)費、員工辭退N+1(賠償)、教學(xué)點退租等現(xiàn)金支出近200億元。

這些經(jīng)歷不斷錘煉著俞敏洪的領(lǐng)導(dǎo)力,在成就新東方事業(yè)輝煌的同時,也讓他獲得了心靈的成長。而他和新東方,依然在不斷地超越。他希望在中國辦一所非營利性的私立大學(xué),讓中國的高等教育體系不再“一條腿走路”。

為什么現(xiàn)在的k12教育培訓(xùn)市場會被打壓?

缺乏個性化教育:標(biāo)準(zhǔn)化教育強調(diào)一刀切的教學(xué),忽略了每個學(xué)生的不同學(xué)習(xí)速度、風(fēng)格和興趣。這導(dǎo)致了一些學(xué)生感到沮喪,而其他學(xué)生則感到無趣,因為他們的教育不適合他們的需求。

綜合來看,素質(zhì)教育是中國教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域。值得注意的是,“雙減”政策對于K12學(xué)科教育算是毀滅打擊,預(yù)計2021年教育培訓(xùn)整體市場將下滑至81萬億,K12學(xué)科培訓(xùn)市場出現(xiàn)較大程度的萎縮。

首先,影響孩子身心健康。K12教育確實存在一些問題,例如過度應(yīng)試、課業(yè)繁重等。這些直接影響到孩子們的身心健康,不利于全面發(fā)展。政府和各方面力量都在積極探索改革教育模式,推動教育教學(xué)更加科學(xué)合理,讓孩子們真正從中受益。

連續(xù)5個財季虧損,精銳教育逃不出燒錢魔咒

1、上一財季,精銳教育共支出了07億的營業(yè)費用,其中包括9億的營銷費用和16億的一般及行政費用,實現(xiàn)了當(dāng)財季45%的現(xiàn)金銷售增長和80%的季度新學(xué)生增長。2021財年第一季度,精銳的營業(yè)成本和營業(yè)費用的支出有所緩和。

新東方凈利率下降,這個教培鼻祖該如何轉(zhuǎn)型?

1、新東方轉(zhuǎn)型方法如下:首先,新東方實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)最關(guān)鍵的原因就是自身的線上直播電商業(yè)務(wù)的成功,東方甄選的直播業(yè)務(wù)為新東方持續(xù)輸血。

2、新東方第三財季凈營收為967億美元,同比增長29%,此前市場預(yù)估為85億美元;凈利潤為9740萬美元,同比增長45%;基于非美國通用會計準(zhǔn)則(non-GAAP),凈利潤為089億美元,同比增長14%。

3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。在我看來,新東方作為教培巨頭,不僅能夠不斷提高影響力,而且也能夠逐漸轉(zhuǎn)型退場。如果該公司想要完美地退場的話,就一定要在更短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)變以往的發(fā)展方向,而且也需將目光轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域。

4、新東方老師做主播,通過雙語帶貨吸引了大家的目光,這種教培機構(gòu)是靠知識的運用從而轉(zhuǎn)型,在直播大獲的過程中即將知識傳播了出去,而且也特別的有意思,讓很多人在娛樂中得到了學(xué)習(xí),所以這是一種知識創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)型。

5、那么面對這樣的新政,教培行業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型呢?我覺得優(yōu)秀的教育培訓(xùn)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行從事自己熱愛的行業(yè),或者通過自己的努力進(jìn)入學(xué)校教書,具體情況跟著我一起來看看吧。

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