大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于兒童教育機構(gòu)創(chuàng)辦時間的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹兒童教育機構(gòu)創(chuàng)辦時間的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓(xùn)機構(gòu)的上班時間是怎樣的？

我們就是做教育培訓(xùn)的！其實國家規(guī)定每天8個小時工作，是最正規(guī)的。但是教育培訓(xùn)行業(yè)又有自身的缺陷，就拿我們來說吧，我們做培訓(xùn)主要在孩子放假或者周末的時候，這就要求我們在周六日上班，而周一周二沒人，我們就休息，最后，這樣的行業(yè)會涉及的加班，加班就不好說了，但是正規(guī)單位都會有加班費的！

一般如果是中小學(xué)課外輔導(dǎo)班的話，他們員工大多是周末要上班的，做6休1或者做5休2，然后有晚班，正常班的話就是朝九晚五吧，晚班要看的，肯定要在學(xué)生上完課才能下班的呀節(jié)假日一般不休息的，因為正好是學(xué)生上課的時候嘛，然后平時會有休息

我們就是做教育培訓(xùn)的！其實國家規(guī)定每天8個小時工作，是最正規(guī)的。但是教育培訓(xùn)行業(yè)又有自身的缺陷，就拿我們來說吧，我們做培訓(xùn)主要在孩子放假或者周末的時候，這就要求我們在周六日上班，而周一周二沒人，我們就休息，最后，這樣的行業(yè)會涉及的加班，加班就不好說了，但是正規(guī)單位都會有加班費的！

怎么開辦經(jīng)營一家教育機構(gòu)？

許多教育機構(gòu)企業(yè)主都是從由老師轉(zhuǎn)行過來，他們往往擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和育人的熱忱，但是缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗限制了他們機構(gòu)進(jìn)一步發(fā)展。讓他們在機構(gòu)發(fā)展的瓶頸期長期掙扎、苦惱。

今天來聊聊初創(chuàng)機構(gòu)如何從零開始搭建運營體系，無論你的機構(gòu)處于什么階段，相信都能有所收獲！

好了，接下來，聽我叨叨。

一、投資

因為機構(gòu)有“重資產(chǎn)、重運營、重人力”三重屬性，所以在進(jìn)入這個行業(yè)前一定要謹(jǐn)慎考慮，控制投資總額。從運營開始，一定要控制機構(gòu)經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營一家“小而美”的機構(gòu)遠(yuǎn)勝于經(jīng)營一家“大而空”的機構(gòu)。

二、尋找合作伙伴

一家機構(gòu)是否盈利取決于兩方面：教學(xué)和運營。如果你只有教學(xué)經(jīng)驗，而缺乏運營知識的話，尋找能夠互補的合作伙伴是個快捷的方式。

如何開好一家機構(gòu)，對于這個問題從三個方面來說：

①首先地理位置很重要，你要是只想做一個托管的學(xué)校，在小區(qū)附近未嘗不可！

②人員配備：需要一個招生能力很強的人，一個能拿得出手的老師，和一個有強執(zhí)行力的合作伙伴！

③打通和學(xué)校的關(guān)系！

④提分是關(guān)鍵，第一批學(xué)生一定要帶出成績！建立口碑，記住，轉(zhuǎn)介紹永遠(yuǎn)是最快最直接最省力的招生方式！以上僅是個人灼見。

怎么開外貿(mào)公司？怎么開個飯店？怎么開個超市？

怎樣開個教育機構(gòu)？

這個問題問的確實太大了，我簡單說說前期工作。

有一個優(yōu)秀的核心團隊可以讓創(chuàng)業(yè)難度降低。

題主會直接問如何開培訓(xùn)機構(gòu)，相信題主沒有行業(yè)經(jīng)驗或者行業(yè)經(jīng)驗比較少，所以建議先組建核心團隊。

至于核心團隊都有什么樣的人，就根據(jù)實際情況來定了，最好可以前端市場銷售和后端教學(xué)教研都能覆蓋到，如果能拉倒一個有生源渠道的，會讓創(chuàng)業(yè)難度降低一半還多。

有了核心團隊后，根據(jù)核心團隊的資源，確定要做的項目。一定不是什么火做什么，而是哪有資源、哪有經(jīng)驗做什么。

同時，計算每年需要多大面積校區(qū)、多少老師、多少員工等，確定好收入支出預(yù)算，算好盈利點。

確定完項目后，開始調(diào)研，看看競爭機構(gòu)情況，看看在哪里做合適，做做必要的分析。

確定地點后可以著手找房子。（具體可以看我前兩天的視頻，里面講了應(yīng)試機構(gòu)一對一和班級項目找校區(qū)的邏輯。）

到此，以上就是小編對于兒童教育機構(gòu)創(chuàng)辦時間的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于兒童教育機構(gòu)創(chuàng)辦時間的2點解答對大家有用。