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教育機構(gòu)開課有什么成本,教育機構(gòu)開課有什么成本嗎

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于教育機構(gòu)開課有什么成本的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹教育機構(gòu)開課有什么成本的解答,讓我們一起看看吧。

0元開課吧可靠嗎?

0元開課,巴適非常可靠的一個品牌了,因為零塊錢的話,成本非常的低,所以說你只要有很好的講課技巧,就能夠把這個開課開好了,然后用你的個人魅力把粉絲們吸引進來,看你的開課水平就能夠賺到很好的收益,所以說不需要花錢也是非常可靠的,只要你努力就行了

教育機構(gòu)開課有什么成本,教育機構(gòu)開課有什么成本嗎

教育培訓(xùn)行業(yè)是暴利行業(yè)嗎?

我拿我們一個300人校區(qū)給大家算算賬,大家就知道了到底暴利不暴利了!

二線城市,音樂學(xué)校,400平米校區(qū),300學(xué)員,證照齊全!

最便宜視唱練耳50元一節(jié)課一個班最多6個孩子,最貴鋼琴150,300名學(xué)員平均課時費91元,一年平均消課按照40節(jié)算,91元×300人×40節(jié)課=109.2萬元

教師五五分成(行業(yè)規(guī)矩)54萬沒了

房租采暖物業(yè)水電30萬沒了

兩個教務(wù)老師一年人力成本6.6萬沒了

還剩14萬

平時亂七八糟小錢還沒算,大家看看暴利嗎?

感謝邀請!以下內(nèi)容為《創(chuàng)業(yè)行動家》飛哥問答時間。

飛哥觀點:現(xiàn)今教育培訓(xùn)行業(yè)并非“暴利”,未來三年內(nèi)卻最有可能成為“暴利”行業(yè)。

按通俗標(biāo)準(zhǔn)理解,一個行業(yè)的利潤率在20%-50%區(qū)間,既可定義成高利潤水平,當(dāng)利潤率超過50%以上,就可以算做暴利行業(yè)。

同時,我們判斷一個行業(yè)的投資潛力,不僅僅算利潤率,更應(yīng)該看現(xiàn)金流是否健康,資金流轉(zhuǎn)的效率,投資成本的回收周期以及投入產(chǎn)出比等綜合因素。

有了以上的標(biāo)準(zhǔn),大家就好做比對。我們就選擇在教育行業(yè)深耕多年,俞敏洪的新東方為例:

新東方2017 Q4 財務(wù)和運營數(shù)據(jù)概覽

2017 財年第四季度凈收入為 4.864 億美元,同比增長 23.2%;運營利潤約為 5180 萬美元,同比增長 39.7%;歸屬于新東方的凈利潤約為 5540 萬美元,同比增長 31.9%

其次,我們再來看看身價400億,新晉80后首富張邦鑫的好未來:

好未來2017 財年 Q4 業(yè)績:

凈收入 3.163 億美元,較上年同期增長 80.7%;經(jīng)營利潤 4340 萬美元,較上年同期增長 160.9%;非美國會計準(zhǔn)則經(jīng)營利潤 5380 萬美元,較上年同期增長 113.2%;歸屬于好未來的凈利潤為 3220 萬美元,較上年同期增長 196.3%;

教育培訓(xùn)行業(yè)說是超萬億,但絕大部分都屬于體制內(nèi),也就是中國特色的事業(yè)單位,真正屬于市場化的份額其實很小。

在這一部分中,中小學(xué)教輔,也就是K12算是最大了,職業(yè)教育次之(其實主要是語言)。

其實爭論這個行業(yè)是不是暴利,還得看事實。

首先看大小,教培領(lǐng)域新東方和好未來(學(xué)而思)算是標(biāo)桿了,我們看看這兩家公司的體量。

新東方也就是一年收入120億人民幣的規(guī)模,學(xué)而思更少,70億人民幣的規(guī)模。

這可是教培行業(yè)排名靠前的公司的收入,規(guī)模并不大,相對一些主流行業(yè)來說,很小。

再看利潤率,也就是利潤率和純利潤率。

新東方的純利潤率25%左右,學(xué)而思的純利潤率很不穩(wěn)定,大約是10%左右。

本人也在教育培訓(xùn)行業(yè)做過,我覺得教育培訓(xùn)行業(yè)特別是教育培訓(xùn)機構(gòu)這塊,會成為暴利行業(yè)之一:

首先,我國是應(yīng)試教育,考試成績對學(xué)生的未來去向有很大影響,這就為教育培訓(xùn)機構(gòu)提供很大的市場贏面。

很多學(xué)生學(xué)習(xí)成績并不理想,主要原因有:

一是學(xué)校上的是班課,上課內(nèi)容難易是根據(jù)班級平均水平設(shè)計,基礎(chǔ)差的學(xué)生跟不上也沒辦法;

二是很多普通中學(xué)甚至一些重點中學(xué),配備的老師教學(xué)水平不一定好,主要也是由于現(xiàn)在學(xué)生人數(shù)增多,導(dǎo)致老師“供不應(yīng)求”;

家長為了提高孩子的學(xué)習(xí)成績,不得不花錢找好老師為孩子補課。有需求就會有供應(yīng),所以這就為教育機構(gòu)提供巨大的市場,而且提高孩子成績是極大的價值輸出,即使收費很貴,家長都會“買單”。

其次,教育培訓(xùn)機構(gòu)利潤相對運營成本會高很多,教育機構(gòu)規(guī)模的大小,和利潤增長成正比。

教育機構(gòu)的運營成本實際不大。

對于小機構(gòu)來說,僅僅只是教室租金,水電等一些簡單費用,一般一兩個人可以管理,所以不需要員工費用這些;

對于大機構(gòu)而言,運營費用相對多些,除了基本的租金,水電支出,還有廣告以及員工的費用,但是由于規(guī)模大,招生會更多,加上學(xué)費收得高,可以說利潤不會因基本支出而減少,反而會有所增加。

謝邀,這個問題建議先把教育培訓(xùn)再做下分類,如:

K12教育:代表機構(gòu)有學(xué)而思、學(xué)大教育等;

語言類培訓(xùn):代表機構(gòu)有新東方、英孚教育等;

考試類:代表機構(gòu)有尚德機構(gòu)、海天教育等;

藍(lán)領(lǐng)技能類:代表公司有藍(lán)翔、新東方烹飪學(xué)校等;

IT技能類:代表公司有達(dá)內(nèi)教育、北大青鳥等。

以上只是簡單的分一下,具體的話還能再細(xì)分,這里不展開了,回到問題,這些算暴利嗎?

我覺得不算,因為有了充分的競爭,但為什么每一個領(lǐng)域都能容下這么多大公司?因為行業(yè)夠大,可以規(guī)模化。

規(guī)模化在一定條件下要比暴力更猛烈,比如有人在YY做PPT培訓(xùn),學(xué)費100塊錢一個人,貴嗎?當(dāng)時有1萬人參加,也就意味著一節(jié)課賺100萬。

如果簡單回答你的問題就是:教育培訓(xùn)暴不暴利要看你的招生能力(規(guī)模化)和教學(xué)質(zhì)量(口碑),做到則暴利,做不到則薄利。

是暴利行業(yè)。

我有個朋友,曾在某輔導(dǎo)機構(gòu)當(dāng)過一段時間的老師,深知其中的暴利。

他們的計薪方式是底薪加提成。

底薪一千多,提成的算法是一節(jié)課一個孩子十幾錢,四個孩子一起上課,那么一節(jié)課也就幾十塊錢這樣子。

那么家長要為孩子的一節(jié)課付出多少錢呢?

將近100塊錢。

將近100塊錢的一節(jié)課,到了老師手里,就只剩下十幾塊錢。

算上提成,到老師手里的錢也就二十多塊。

中間六七十塊錢,都被辦學(xué)機構(gòu)給抽走了。

我知道辦學(xué)機構(gòu)要付房租、水電煤,還要盈利,但你不至于抽走那么多吧。

假如培訓(xùn)機構(gòu)五月底才能復(fù)課,期間怎么盈利?機構(gòu)老師能做什么?

1.用釘釘進行免費的線上教學(xué),增強學(xué)生粘合度,也鍛煉老師的授課能力,也為今后雙線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ),非本校學(xué)生也可以參與進來,積攢生源,畢竟有一部分學(xué)生還是很喜歡網(wǎng)課的形式的,關(guān)鍵是網(wǎng)課的質(zhì)量。

2.利用微信群,建立年級學(xué)習(xí)社區(qū),每日發(fā)布知識點,隨時幫助學(xué)生答疑。

3.公益的美術(shù)、書法課堂,免費分享老師錄制的教學(xué)短視頻,這個根據(jù)學(xué)校實際情況來定。

特殊時期,比較煎熬,堅持下來,維護好現(xiàn)有生源,相信一切都會變好。希望對您有幫助,加油!

我是開教育機構(gòu)的,這次疫情確實讓我倍感壓力,壓力最大的不在于員工的開銷,而在于房租。免不免租還在商議中,沒有下文!現(xiàn)在機構(gòu)面臨的困難是,老家長續(xù)費欲望低,新家長不會這個節(jié)骨眼報名。那么在營業(yè)收入并不理想的當(dāng)下,我們可以做的是什么?我想還是保持住好的教學(xué)質(zhì)量是第一步,維穩(wěn)人心。第二步,利用線上開展新模式,新業(yè)務(wù),不能什么都不做。第三,做好應(yīng)急預(yù)案,最壞打算,當(dāng)然絕對不會是不負(fù)責(zé)任攜款走人,畢竟就是有天大的事,也不能作為企業(yè)主失信于人的理由!

還是想說,事情沒有想象中的好,也沒有那么糟糕!邁過這個坎,依然會有春天!

感謝邀請

我來簡單聊聊這個問題

復(fù)課前如何盈利

目前全國的各大機構(gòu)都在堅持,剛才看新聞,新東方、好未來也調(diào)整了下個季度的預(yù)算,可見對他們還是有一定沖擊的。其他機構(gòu)不說了,能看到這個問題的相信都清楚情況。

現(xiàn)在很多機構(gòu)的問題已經(jīng)不是財務(wù)報表上的是否盈利了,而是變成現(xiàn)金流即將斷裂狀態(tài),連基本生存都開始存在問題了,一般來說要做好以下幾件事:

1.現(xiàn)有學(xué)生的線上行課,沒有行課就沒有結(jié)轉(zhuǎn),沒有結(jié)轉(zhuǎn)就沒有后續(xù)續(xù)費工作。

2.通過在讀學(xué)生轉(zhuǎn)介紹、團報等形式拉新。這里很重要的是邏輯順序,一定是先保證老生行課,再考慮招新,而就目前情況來說,轉(zhuǎn)介紹的可能性會稍微高點,純新招因為家長的信任問題,難度很大。

3.無工作人員停薪留職

4.有可能性的話問問房東是否可以給予一些幫助(主要是公家房東,個人房東還是別難為人家了)

機構(gòu)老師能做點什么

配合機構(gòu)動作,比如在線直播課授課、錄視頻維護學(xué)生、群內(nèi)學(xué)生每日維護等。核心思路就是能上課上課,不能上課別讓學(xué)生退費,多給服務(wù)、多做維護。

提高自身能力,目前來看,確實有機構(gòu)開始進行人員優(yōu)化了,只有提高自身能力,才能保證自己不受影響,或者即使收到影響也可以快速做出調(diào)整。

以上,希望對你有幫助

編者按:眾所周知,很多網(wǎng)友很反感多如牛毛的中小學(xué)培訓(xùn)機構(gòu),因為這些課外培訓(xùn)機構(gòu)每年從家長和學(xué)生的口袋里拿走幾千億人民幣。除了拿走人民幣,它們還耗費學(xué)生大量的課余時間,嚴(yán)重傷害學(xué)生們的心靈。

此外,中小學(xué)課外培訓(xùn)機構(gòu)還是教育減負(fù)的障礙,嚴(yán)重增加了學(xué)生的3心健康,讓學(xué)生苦不堪言。網(wǎng)友們直言“如果沒有課外培訓(xùn)機構(gòu),學(xué)生們才真正的健康快樂。”,有學(xué)生說“我從來沒有過假期,我的人生只有三點一線:家,學(xué)校,培訓(xùn)機構(gòu),還有廁所。”,這位同學(xué)真的很悲哀。

因此,對于教育主管部門嚴(yán)厲打擊非法中小學(xué)培訓(xùn)機構(gòu),嚴(yán)格禁止學(xué)生參加培訓(xùn)補課,嚴(yán)厲懲罰在職在編教師參與有償補課的行為得到網(wǎng)友們的一致叫好和支持。但是,有些家長為了孩子的學(xué)習(xí)成績,仍不想停止送自己孩子去參加課外輔導(dǎo)班。

對于家長來說,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績才是大事,還有學(xué)生在假期中時間太多總不是什么好事,他們會玩手機,玩電腦游戲,還會亂搞其他事情。真是“無事生非”,家長們真怕自己的孩子們閑下來就做其他不務(wù)正業(yè)的事情。 這反應(yīng)出家長們“望子成龍,望女成鳳”的心態(tài)很強烈,也反應(yīng)出家長們對孩子的不自信和不信任。

2020年寒假原本很多家長還想趁寒假的時候送自己的孩子上輔導(dǎo)班,但是因疫情影響而不能如愿。 很多學(xué)生也因“禍”得福,再也不用被家長逼著去輔導(dǎo)班,終于有一個像樣的寒假。筆者覺得,如果孩子不是學(xué)習(xí)的料,花錢送孩子去輔導(dǎo)班簡直是一種浪費,還不如拿錢來買肉吃,現(xiàn)在一斤豬肉仍在35塊左右,筆者想買吃還要考慮還有多少天才發(fā)工資。

有媒體報道,有家長花幾萬塊錢送孩子去輔導(dǎo)班輔導(dǎo),錢花光以后孩子考試成績反而比沒去輔導(dǎo)班之前還差很多。筆者一點也不覺得意外,畢竟筆者高考復(fù)習(xí)兩年,數(shù)學(xué)成績還是徘徊在80分左右,沒有一點進步的可能。

2020年寒假,因疫情影響很多中小學(xué)課外培訓(xùn)機構(gòu)會損失慘重,即便家長內(nèi)心有多渴望送孩子去課外輔導(dǎo)班在這個寒假中也不會送孩子去培訓(xùn)機構(gòu)了。畢竟,孩子的生命只有一次。而且,就算家長真的不怕孩子的安全問題,其他課外培訓(xùn)機構(gòu)在這個寒假也只能是大門緊閉,畢竟誰也不會為了幾個錢而冒險去開培訓(xùn)課。

所以,2020年寒假除了餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)等相關(guān)的行業(yè)損失慘重之外,中小學(xué)課外培訓(xùn)機構(gòu)的損失也不小。畢竟很多中小學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)的場地是租用別人的場地來開班的,一個寒假不能開班,白白從口袋掏出積蓄來交房租,又加上教育主管部門的嚴(yán)厲打擊疫情期間開班的行為,很多機構(gòu)的負(fù)責(zé)人坦言“2020年是公司損失最慘重的一次,幾乎零收入,還倒貼很多租金。”

正因為如此,中小學(xué)課外培訓(xùn)機構(gòu)繼2019年愛樂樂享、韋博英語、欠薪、瘋狂老師、萌塔教育破產(chǎn)等之后還會有很多培訓(xùn)機構(gòu)陷入“一分錢都賺不到”而被迫關(guān)門跑路的境地。如果很多學(xué)校真的到五月份才開學(xué),估計又會有很多中小學(xué)機構(gòu)相繼關(guān)店、跑路、欠薪、破產(chǎn)……

到此,以上就是小編對于教育機構(gòu)開課有什么成本的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育機構(gòu)開課有什么成本的3點解答對大家有用。