大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于線上教育機構(gòu)運營成本高嗎的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹線上教育機構(gòu)運營成本高嗎的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓(xùn)行業(yè)，在抗疫階段，開網(wǎng)課與不開網(wǎng)課，成本費用誰高？

教育培訓(xùn)行業(yè)開網(wǎng)課有幾個原因：

一、想盡量挽留住年前已經(jīng)報名的學(xué)生，不然退費不劃算，招生是有成本的。

二、為了響應(yīng)國家停學(xué)不聽課的政策，同時也是為了宣傳自己的公司。

三、全職教師的績效問題，畢竟疫情結(jié)束后還得繼續(xù)留用，網(wǎng)課起碼能保證教師的基本課時費和底薪。

四、同行競爭，你不開人家開，知名度怕被同行超越，知名度打不開影響后續(xù)招生。

五、網(wǎng)課可以結(jié)束一批學(xué)生，給疫情結(jié)束后新生騰出空位。

基于這幾點，我覺得還是開網(wǎng)課能節(jié)約點成本。

疫情期間是否開網(wǎng)課需要看教育公司的自身情況而定。

①如有能力開網(wǎng)課我建議是開的，一來可以維護(hù)老生，二來免費課程可以吸納更多的新生關(guān)注，為后續(xù)暑期和寒假的招生打好基礎(chǔ)。

②如沒有能力的話不建議開網(wǎng)課，可能研發(fā)出來后基本上疫情也過去了。

以上是我的看法，如有不懂可以交流。

我認(rèn)為開網(wǎng)課比不開網(wǎng)課成本高，可能這是一個讓人深思的問題。大部分做教育培訓(xùn)的機構(gòu)負(fù)責(zé)人都認(rèn)為此時開網(wǎng)課成本低可以留住學(xué)生，也可以增加學(xué)生的粘合度，但是很少有人考慮過這樣做是否合情合理。首先從學(xué)生消課方面來說，你究竟收費還是不收費，如果收費你遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到線下上課的效果。這樣做了學(xué)生更可能流失，因為自己本身沒有完整的線上授課經(jīng)驗和成套合理的規(guī)劃與安排。如果不收費問題就來了，教師的工資依舊要付。房屋租賃費依舊要付。那么需要的成本肯定比不開網(wǎng)課成本高。所以此時此刻我想給各位開培訓(xùn)機構(gòu)的法人一個忠告和提醒那就是千萬不要把疫情下的網(wǎng)課作為一種盈利去做，他本身就是虧損下的一種為抗疫，為自己機構(gòu)今后能更好發(fā)現(xiàn)的一種新興教育方式去摸索的過程！也使我們對教育的一種新思想。所以我本人認(rèn)為此時此刻要做的是全單免費線上為自己的學(xué)生開線上課，雙倍為自己教職工開課時費。同時加上自己團(tuán)隊每天線上教研，線上團(tuán)建等各種有益于團(tuán)隊凝聚力的教學(xué)活動和行為。同時給自己現(xiàn)有學(xué)生多一下線上維護(hù)和追加更長時間的線上輔導(dǎo)，學(xué)生全部免單，教師工資全部雙工資待遇給付。只有這樣做才是疫情過后生存更好的王道。千萬不要考慮線下線上成本的高低，更不要以線上授課來盈利，等待疫情過后重新洗牌，重新反思教育的道路應(yīng)該怎樣做怎樣走，包括各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理。但愿我們都能挺過去，更希望民族興旺，教育興旺！這些建議僅供參考！謝謝！

感謝邀請！

對于教育培訓(xùn)行業(yè)來說，既然線下課程無法開展，完全可以考慮線上課程開發(fā)。

但線上課程開展也不是大家想象的需要多少投入，需要開展網(wǎng)課還是不開展個人感覺也就是老師工資的成本差異。

一般建議用兩種方式：

1、免費的微課平臺：最好的目前個人推薦千聊和荔枝，尤其是后者相對界面、功能和互動都還是不錯的，可以采取視頻錄播上傳的直播方式來授課，也可以永久回聽，只需要有微信即可操作。

網(wǎng)上也可以找到基于微信的直播平臺，只需要關(guān)注公眾號或者使用小程序，也可以達(dá)到實時關(guān)注學(xué)生和授課的效果。畢竟微信用戶群的基數(shù)大，比較利于開展相關(guān)教學(xué)，人數(shù)少甚至于可以用微信視頻的方式來輔導(dǎo)。

2、免費的直播軟件：個人建議釘釘直播或者騰訊課堂都可以，只是前者可以同步討論和直播回放，而后者易于上手和直播，也可以兩者兼顧。

利用第一種方式主要是輔助學(xué)生課后復(fù)習(xí)，對于第二種方式主要是中間教學(xué)展開，可能大家有更好的方式，歡迎留言討論哦[機智]

到此，以上就是小編對于線上教育機構(gòu)運營成本高嗎的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于線上教育機構(gòu)運營成本高嗎的1點解答對大家有用。