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機構教育簡介怎么寫范本,機構教育簡介怎么寫范本圖片

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問一下各位老師,中國中小學教育學會是什么組織,是正規(guī)教育機構嗎,他們發(fā)的榮譽證書有權威性嗎?

中國教育學會(英文名稱為“THE CHINESE SOCIETY OF EDUCATION”,簡稱“CSE”)是全國群眾性教育學術團體,成立于1979年4月12日。但是中國中小學教育學會網(wǎng)上搜不到這個學會組織活動的任何信息,也沒有對于該學會的介紹。很有可能不是正規(guī)組織,他們發(fā)的榮譽證書有沒有權威性就更談不上了,但是如果是教師用來晉級加分應該是沒有什么問題的。

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就現(xiàn)在是情況來看,是沒有人去拿著鑒定的。

教育機構目前存在的問題有哪些呢?

一是教師隊伍素質不一,時有夸大宣傳的時候。二是門檻低,沒有行業(yè)龍頭機構出現(xiàn),最大的所占份額不過百分之幾。三是技術手段落后,互聯(lián)網(wǎng)技術,金融運作等融合發(fā)展非常低下。當然還有很多其他問題,可關注我,慢慢細談。

語文量感覺略多,不需要那么多背誦吧?不如用來學科學,未來站在巔峰必然是科學和智能化,語言以后分科專精不行?文科理解感悟觀察力提升就夠了,背誦要點就夠了,課文都幾乎背下來有些占用偏多。

數(shù)學還好吧,羅輯思維需要加強。

英語可學可不學,因為科技能力提升,自動化翻譯必定完善,不如也放到專業(yè)科目,愛好者專精。

加大科學智能普及教育,老師的素質培育力。

(個人看法,不足為憑)

一個真實的案例,一家主要培訓中小學課程的機構,一個家長帶著孩子來報名,說道,老師上課在講到一個知識點的時候問有多少人在輔導班學過,近三分之二的學生表示學過,然后老師就說,既然大部分人都會了,那咱們就不講了……

教育機構、輔導班固然能幫助提高孩子的學習成績,各種機構也是抓住了家長們不想讓孩子輸在起跑線上的心理,遍地開花,甚至泛濫。當班上三分之二的學生都在上輔導班時,剩余三分之一的學生都不得不上了。導致市場混亂,亟待整頓。

教育培訓機構目前存在的問題,主要有以下這幾個方面:

一、沒有專業(yè)的課程研發(fā):這是教育機構的通病,特別是一些小型的教育機構,因為人力物力成本的控制,在課程研發(fā)方面顯得心有余而力不足。教師上課用的課程都是自己搜集相關學科資料設計完成的。這樣就會導致,如果一個學校的優(yōu)秀教師資源流失,短時間內(nèi)將無法找到合適的替補老師,影響學生的成績以及家長對于機構建立起來的可信度。如果有了強大的課程體系的支持,教師人才缺失的問題將會降到最低。

二、師資流動情況不可控:你招來的老師辛辛苦苦上了課,拿到的酬勞僅僅是課程總費用的30%,且不論教師教學水平的高低,心里都會覺得不爽。而家長也會覺得我花了這么多的錢,卻是一個只值課程費用30%的老師在上課,心里也暗暗不爽,如果老師但凡有點能耐,看準時機就會帶走你三分之一的學生棄你而去,到隔壁開個班賺的比你還多。教師的流動也就成了機構最大的威脅。

三、沒有數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng):現(xiàn)在是一個用數(shù)據(jù)說話的時代。研究表明,當一個老師帶的學生數(shù)量超過五個人的時候,聯(lián)系學生,維系良好的教學關系就要占用老師大量的私人時間,老師的時間是有限的,用在課程設計上的時間肯定就會相應減少。如果有一套專業(yè)的后臺數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng),便于老師和學生家長進行溝通,學生在家學習的情況會通過數(shù)據(jù)反饋給老師,通過數(shù)據(jù),老師對學生的學習情況一目了然。所以,如何統(tǒng)籌好教學與課后的跟進,這才是所謂的培訓服務的全部內(nèi)容,而不應該是幾個名師講完課拍拍屁股走人的作坊。

四、市場競爭激烈,缺乏有效的競爭手段:現(xiàn)在教育培訓機構的數(shù)量趨于飽和,行業(yè)越來越透明,競爭越來越激烈。而傳統(tǒng)教育機構的推廣方式?jīng)]有嚴格的運營方案,沒有好的平臺為自己機構制定品牌塑造策略。


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