大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)分配的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)分配的解答，讓我們一起看看吧。

HRBP的職責(zé)和工作內(nèi)容是什么？

Hrbp的職責(zé)：

1、負責(zé)滿足業(yè)務(wù)需要部門/區(qū)域/業(yè)務(wù)單元/國家的戰(zhàn)略合作需求

2、通過提供咨詢和支持幫助執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

3、對專業(yè)領(lǐng)域如人才管理、人力規(guī)劃、變革管理等提供支持

4、 使用業(yè)務(wù)知識在業(yè)務(wù)單元層面推廣人力資源制度/流程/方案

5、在業(yè)務(wù)規(guī)劃中代表人力資源部門，并向人力資源部提供業(yè)務(wù)需求

第一、懂業(yè)務(wù)的HR：對營運部門持服務(wù)、支持的態(tài)度，對行業(yè)、營運部門運作與實際工作有深入了解，能夠做到政策的整合應(yīng)用

第二、善于溝通的HR：可以從營運的角度換位思考，關(guān)注員工真實需求，不斷改善員工的困難

第三、咨詢專家：基于業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題，對營運可提前做到提醒并給予專業(yè)建議，具備一定創(chuàng)新力

第四、具備HR綜合管理能力的專業(yè)人員與業(yè)務(wù)部門保持步調(diào)一致，及時制定合理的績效考核、培訓(xùn)等計劃

匯報給誰往往意味著由誰來分配工作，設(shè)定績效目標(biāo)并進行評估，管理HRBP的職 業(yè)發(fā)展，在某種意義上也決定著HRBP的態(tài)度、工作時間及重點的分配。Hrbp的匯報關(guān)系一般有以下三種：

HRBP是人力資源業(yè)務(wù)伙伴，是人力資源部委派到業(yè)務(wù)單位的HR，HRBP與HR有共性但側(cè)重點不同，專業(yè)是共性，HRBP的最大特色是懂業(yè)務(wù)的HR，但這一點并不意味著比公司人力資源部的HR有更強的優(yōu)勢，因為現(xiàn)在的HR都很清楚，要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢必須懂公司業(yè)務(wù)！

HRBP主要的工作職責(zé):

1、負責(zé)將公司人力資源管理政策貫徹到經(jīng)營單位。

2、負責(zé)經(jīng)營單位人力資源管理工作，如考勤、招聘，培訓(xùn)，薪資社保、績效管理、勞動關(guān)系管理等，完成人力資源部各項工作的對接。(具體看公司人力資源管控模式，業(yè)務(wù)集權(quán)與分權(quán)的情況)

3、負責(zé)給經(jīng)營單位提供人力資源管理服務(wù)與專業(yè)支持。

4、負責(zé)經(jīng)營單位團隊建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)，保持團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

HRBP受人力資源部委派，在經(jīng)營單位要服從和配合經(jīng)營管理工作。HRBP對綜合能力要求高，熟悉各模塊的工作，有一定協(xié)調(diào)管理能力。

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到此，以上就是小編對于教育培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)分配的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機構(gòu)職責(zé)分配的1點解答對大家有用。