大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前臺反面教材的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前臺反面教材的解答，讓我們一起看看吧。

為啥最近兩年流行“十個創(chuàng)業(yè)九個死”？

十個創(chuàng)業(yè)九個死，可不是這兩年才流行的，這是普遍的規(guī)律，以前就看到過一種戲言：愛他就讓他買房，恨他就讓他創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)是一個艱辛而復(fù)雜的過程，并不是每個人都能成功，而是絕大部分人都會失敗。創(chuàng)業(yè)是一個綜合性的素質(zhì)的體現(xiàn)，如果你有一技之長，你可以到工廠或辦公室工作，安安穩(wěn)穩(wěn)的生活和發(fā)展。因?yàn)槟悴恍枰紤]其他東西，你只要考慮把自己的做好就行，但是創(chuàng)業(yè)就不一樣，你要考慮到方方面面，每個環(huán)節(jié)的疏漏，都有可能讓你創(chuàng)業(yè)失敗。

創(chuàng)業(yè)是個痛苦的過程，但是又是一個快樂的過程，雖然十個人創(chuàng)業(yè)九個人死，但是大家還是樂此不彼，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的成功，得到的不僅是金錢和財(cái)富，還有自己的信心和自豪！

我親身體驗(yàn)，我是位做藥材出身的人，前年孩舅退伍在家，我想幫他創(chuàng)業(yè)，在一個朋友推薦做建材，(燈具和集成灶這個朋友也是好心，他是做燈具和藥材的），后來在網(wǎng)上查詢了燈具和集成灶的品牌，最后選擇了美菱集成灶和榮事達(dá)照明，感覺這兩個都是我們安徽的品牌產(chǎn)品，也是老牌子肯定比那些新品牌可靠，而且這兩個公司宣傳的是只要加盟代理，團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，市場營銷，活動策劃等等都由公司去做，后來美菱集成灶我們做了市級代理拿了八十萬的貨，榮事達(dá)我們做了縣級代理三十萬的貨，后來才知道美菱其它的縣級代理一分錢的貨都沒從我們這進(jìn)，榮事達(dá)更吭爹他的吊燈是同產(chǎn)品價格的五倍，，平板燈是別人的三倍，而且這兩個品牌都是貼牌的，承諾的后期種種東西都沒有兌現(xiàn)，我奉勸創(chuàng)業(yè)者們所有的加盟代理都是假的，只要你把款打過去他們不會問你的死活的，都是套路！還有古鎮(zhèn)網(wǎng)上加盟的都是騙子，你把款打過去了給你發(fā)的都是高價過時的產(chǎn)品，我所說的都是事實(shí)！創(chuàng)業(yè)不是想象的這么容易，創(chuàng)業(yè)的路上處處是陷阱防不勝防，更不要去做自己不了解的東西！

大家看我分析的是否有道理。

1大環(huán)境的改變，消費(fèi)水平降低了。大家都知道現(xiàn)在中國的消費(fèi)人群主要是80.90.00后，而這群人正面臨結(jié)婚生子，結(jié)婚就得買房，最近幾年房價漲的多快，有多高大家有目共睹，每個月的工資都不知道夠不夠還房貸的，哪有錢再消費(fèi)？還有有孩子的家庭，壓力更大，現(xiàn)在大家都不敢消費(fèi)了，導(dǎo)致消費(fèi)水平降低，消費(fèi)水平降低了，試問創(chuàng)業(yè)還容易賺到錢嘛？

2隨著物價的上漲，房租的居高不下，還有人工成本的上升，本來收入就降低了，再加上成本的增高，試問還有多少利潤可圖？

3就像剛才說的，打工已經(jīng)無法滿足日常開支，那還有什么辦法，他們只能鋌而走險去創(chuàng)業(yè)，本人就是如此，去銀行貸款創(chuàng)業(yè)。這樣惡性循環(huán)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的人越來越多，從而失敗的人也會越來越多。

所以我分析未來如果房價依然居高不下，未來幾年創(chuàng)業(yè)環(huán)境會越來越難

創(chuàng)業(yè)，個人認(rèn)為，它只有過程沒有終點(diǎn)。一句話就是：打江山，守江山。都說前者易后者難，那不過是相對而言。如今都特別難。

創(chuàng)業(yè)的必備基礎(chǔ)條件一直在消失或者失去利用價值。

比如，1.人口福利似乎已經(jīng)是過去式了，不斷上漲的人力成本，從福利變成了壓力！

2.原材料成本也一路上漲，很簡單資源越來越匱乏，基礎(chǔ)的材料也同樣面對不斷上漲的成本，自然一環(huán)扣一環(huán)！這就直接導(dǎo)致生產(chǎn)成本直線上漲，這又是很大的壓力！

3.環(huán)境已經(jīng)不允許以前的方式繼續(xù)破壞，于是乎，環(huán)保治理成本又是一塊企業(yè)加大投入的硬傷！

4.還有諸如稅收，安監(jiān)，市場開發(fā)，市場競爭等等成本外，還有企業(yè)內(nèi)部的品質(zhì)成本，管理成本等等，都是企業(yè)每天必須面對的。

全球市場疲軟，這已經(jīng)是進(jìn)行時的現(xiàn)象，更多企業(yè)其實(shí)都是在艱難中求生存而已，這個世界本來就不會因?yàn)槟硞€人或者某個公司，某個行業(yè)而改變運(yùn)行規(guī)律。偉大古人老子早就說過“天地不仁，以萬物為芻狗”，順應(yīng)自然，順應(yīng)局勢才是明智的。

所以更多企業(yè)通過很多種方式來自保，就是為了應(yīng)對如今的種種內(nèi)外環(huán)境。

今天去一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目公司面試司機(jī)，在那和招聘人員談的時候看到好多來考察的。還有一個簽約的，是兩口子小年輕。一開始公司說不加班，這不面試說經(jīng)常加班。加班干嘛呢？就是去機(jī)場火車站接來考察的人，聽這加班率來考察的人很多啊。說明什么？想當(dāng)老板的人太多了，有時間靜下心來你可以到小區(qū)外邊看看。差不多的店鋪有多少？我出門看過，我家小區(qū)南邊一條馬路上將近有10家小超市，呵呵。感覺現(xiàn)在各個小行業(yè)都是人滿為患，你擠進(jìn)去就變成這個行業(yè)的一粒沙。那么多沙子被沖走的可就太多了。再有就是現(xiàn)在二十七八，三十來歲的人不管你是什么原因有個幾十萬就像創(chuàng)業(yè)。甚至這種想法是難以抑制的，等你投上錢后，突然發(fā)現(xiàn)你經(jīng)受不住創(chuàng)業(yè)的壓力。怎么辦？止損還是苦撐？

如何看待最近京東三位高管相繼離職，以及京東取消快遞員底薪的政策？

一個企業(yè)的發(fā)展，高管離職和裁員計(jì)劃都是正常運(yùn)營中的自然規(guī)律，不能因?yàn)閭€人原因和利益把一家企業(yè)的正常狀態(tài)看壞了，如果員工的腳步跟不上企業(yè)的目標(biāo)前進(jìn)，只會越走愈遠(yuǎn)。能者上庸者下這是恒古不變的，個人觀點(diǎn)很正常啊……

高官離開很簡單，不是錢的問題，是信任不存在了或者說是對公司方向擔(dān)憂。至于取消底薪是京東內(nèi)部攬收業(yè)務(wù)引起的薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，思路沒問題，只是時機(jī)不恰當(dāng)，畢竟京東物流的市場認(rèn)可度較之順豐等差的不是一星半點(diǎn)！

到此，以上就是小編對于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前臺反面教材的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前臺反面教材的2點(diǎn)解答對大家有用。