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教育機構(gòu)運營分析模板,教育機構(gòu)運營分析模板范文

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有沒有在教育機構(gòu)上班的,感覺怎么樣?

對于中小學(xué)來說,教育已經(jīng)分為三塊。

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一是國立或私立的正規(guī)學(xué)校。

其內(nèi)部教員的工資并不高,相當(dāng)同工齡公務(wù)員的水平或低一些,業(yè)務(wù)水平較高,都是科班出身。

受家長、學(xué)生及社會尊重程度差。

(什么原因)?

二是課外輔導(dǎo)學(xué)校。

收費高,家長自愿拿錢買成績。

教師受尊敬程度恰好與公立學(xué)校相反。

(什么原因)?

三是托管班。

我畢業(yè)后沒有工作,一直在培訓(xùn)機構(gòu)打工。那工作老刺激了。在我面前的不是學(xué)生,那是一顆顆不定時的炸彈,你不知道什么時候會響!考試考不好,家長就會找你了解情況:孩子為啥沒提高?有一次,有一個孩子送來學(xué)了兩天,趕上學(xué)校考試,成績沒提高,家長就沒完沒了地問為什么沒提高。被我頂了回去,校長又要找我談話,學(xué)生為什么跑了?最可恨的一回,我在朋友圈發(fā)牢騷,說了一句:“寡蛋莫讓雞娘抱,不出蛋崽害雞娘。”就是覺得這話挺好玩的,也沒針對誰。結(jié)果被家長告到校長那兒。校長找我談話:朋友圈不能啥都發(fā)!那一次我真的生氣了。作為老板,稱為校長,裝的縮頭烏龜似的,只能欺負(fù)員工。我對他說:朋友圈是我私人空間,我有權(quán)利發(fā)表我的言論!校長看我生氣了,說他只是建議。我說你的建議我不能接受。我以為校長會開了我,但是沒有。

最可氣的是與在職老師的競爭。有的學(xué)生辛辛苦苦教了一段時間,成績提高了。結(jié)果老師看到有希望了,找學(xué)生談話,讓去老師家補,學(xué)生不敢不去。生源損失了!也許你不相信在職老師會補課,可是在我們這兒絕大部分在職老師都補課。你舉報,教育局就去查,教育局前腳走,老師繼續(xù)補。無奈呀!如果老師領(lǐng)到家好好教也行,都是為了孩子。有一個學(xué)生我教了一年多,數(shù)學(xué)能答130多分,被老師找去了。一個月變成了110分。家長不干了,從老師家出來又找我,中考考了滿分150分。多懸!

現(xiàn)在又開始整頓校外機構(gòu),卻沒人管在職教師補課!培訓(xùn)機構(gòu)真是“破屋更遭連夜雨,漏船偏遇打頭風(fēng)。”難啊!

我認(rèn)識三個在教育培訓(xùn)機構(gòu)上班的人,說說他們的事情吧!

一個是通過進修成人高考取得英語本科學(xué)歷后,自己辦了一個英語培訓(xùn)班,雙休日,節(jié)假日,寒暑假就是她最忙的時候,起初招生很困難,后來慢慢的學(xué)生越來越多,由開始的三十多個學(xué)生發(fā)展到100多人,按照年齡,年級分成三個班,如今已經(jīng)形成氣候,丈夫是公辦教師,業(yè)余協(xié)助她。如今人家算是邁入有錢人行列了,房子車子都是最好的,兩個孩子都已經(jīng)大學(xué)畢業(yè),在成都工作 ,據(jù)說已經(jīng)在成都買了三套房,各自一套,以后準(zhǔn)備過去養(yǎng)老。

另外一個是公辦教師因為超計劃生育被開除,教數(shù)學(xué)教的很好,先是自己收幾個學(xué)生小規(guī)模培訓(xùn),后來與前面所說的那個英語老師合伙辦培訓(xùn)班,兩人專攻數(shù)學(xué)與英語培訓(xùn),搭檔的很好,具體收入多少 咱不知道,但他的老婆開了一個托管中心,負(fù)責(zé)學(xué)生午晚餐,雙休日他在英語培訓(xùn)機構(gòu)上班,平時在自己家的托管中心幫忙,每學(xué)期學(xué)生很多,主要都是奔著他的數(shù)學(xué)輔導(dǎo)去的,如今也是賺點缽滿盆滿,經(jīng)常見他開著一輛四個環(huán)的車在街上跑。

還有一個是自己辦的私人幼兒園,在一個較大的鎮(zhèn)上,剛開始還不錯,認(rèn)識我是前幾年來我們學(xué)校學(xué)習(xí)過幼小銜接,但因為她辦學(xué)經(jīng)驗不足,后來隨著公立幼兒園的增多,生源越來越少。前幾天我去買裝修材料,碰見她在一個品牌木地板店里推銷木地板,一問才知道她的幼兒園已經(jīng)關(guān)閉了。

所以我認(rèn)為無論在任何培訓(xùn)機構(gòu)工作,第一要有精湛的教學(xué)經(jīng)驗和能力,第二要有相當(dāng)負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,因為私人培訓(xùn)機構(gòu)靠的就是質(zhì)量和服務(wù)取勝, 否則就會走入死胡同,只要認(rèn)真努力工作,相信也是很不錯的。

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