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教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工去留問(wèn)題,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工去留問(wèn)題怎么處理

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工去留問(wèn)題的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工去留問(wèn)題的解答,讓我們一起看看吧。

企業(yè)換了一批領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)重組,對(duì)員工有什么影響?

企業(yè)換了一批領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)重組,對(duì)員工有什么影響?

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工去留問(wèn)題,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工去留問(wèn)題怎么處理

一、依照《勞動(dòng)合同法》第三十三條規(guī)定:用人單位變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng),不影響勞動(dòng)合同的履行。第三十四條規(guī)定:用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行。

因此,法定代表人和企業(yè)名稱的變更,不影響員工與原企業(yè)簽訂的勞動(dòng)合同的履行。

二、《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

由此規(guī)定可以看出,企業(yè)換了領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)重組,可能有的員工工作崗位與簽訂的勞動(dòng)合同約定的崗位發(fā)生變動(dòng),但企業(yè)必須與勞動(dòng)者協(xié)商一致后方可變更。

三、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(四)》第五條規(guī)定:勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作,原用人單位未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者依照勞動(dòng)合同法第三十八條規(guī)定與新用人單位解除勞動(dòng)合同,或者新用人單位向勞動(dòng)者提出解除、終止勞動(dòng)合同,在計(jì)算支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金的工作年限時(shí),勞動(dòng)者請(qǐng)求把在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位工作年限的,人民法院應(yīng)予支持。

此規(guī)定可以理解為:如企業(yè)資產(chǎn)重組,企業(yè)名稱等主體發(fā)生了變更,員工可主張;一是要求把在原企業(yè)的工作年限合并計(jì)算為新企業(yè)工作年限;二是如果在企業(yè)變更中與原企業(yè)解除勞動(dòng)合同,又與新企業(yè)新簽訂勞動(dòng)合同的,可依法要求支付在原企業(yè)工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

作為一名普通的企業(yè)員工,公司無(wú)論如何改制,永遠(yuǎn)都不要,寄希望于企業(yè)大佬們,獲得他們的同情,期盼他們的施舍。我們工作的目的就是為了掙錢,掙錢養(yǎng)家。只要能保證自己足額的薪水,良好的工作環(huán)境,即便現(xiàn)在的國(guó)企變?yōu)樗狡螅且膊皇俏覀兯茏笥业摹4颂幉涣魻敚杂辛魻斕帲“蜒酃夥诺瞄L(zhǎng)遠(yuǎn)一些,在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)中,只要肯努力,肯付出,老天會(huì)眷顧笨小孩的!

在2000年的時(shí)候,我的姑姑從國(guó)企中下崗了。作為一位擁有14年工齡的,老技術(shù)工人,僅僅給了兩萬(wàn)元的安置費(fèi),企業(yè)破產(chǎn)資產(chǎn)重組。當(dāng)時(shí)姑姑的年齡僅為35歲,而公司卡的年齡,恰恰就是35歲。幾位工友姐妹,天天在聚一起互訴哀愁!蒼白的嘆息,永遠(yuǎn)挽救不了自己殘酷的現(xiàn)實(shí)!幾個(gè)姐妹,邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步!在自己的家屬院中,辦起了,小飯桌。(原來(lái)的國(guó)企都有自己的學(xué)校,都在家屬生活區(qū)里,后來(lái)劃歸為屬地教育局)每天中午和晚上,免費(fèi)接送,員工子女。負(fù)責(zé)孩子們的午飯。有時(shí)候還要加晚飯。沒想到小飯桌辦的很成功,原公司的員工們,都喜歡把孩子送到他們這里。姑姑幾個(gè)人,陸續(xù)增加了消毒柜,饅頭機(jī),單人床,每天還要對(duì)床鋪及時(shí)消毒。甚至幾個(gè)人都主動(dòng)辦了健康證。在以后的十幾年中,姑姑又辦了幼兒園,培訓(xùn)學(xué)校,雖然不都是一帆風(fēng)順,但是姑姑,現(xiàn)在在我們這里也小有名氣了!許多原來(lái)的工友們都到他這里來(lái)上班了。每回大家聚餐,姑姑和幾個(gè)姐妹們總是說(shuō)感謝那次下崗,是他給了大家邁出去的勇氣和機(jī)會(huì)!

企業(yè)改制,

作為員工的我們,可能面臨著工作環(huán)境,工作性質(zhì)的改變。也可能面臨著薪水多少的改變,大環(huán)境永遠(yuǎn)不是我們所能左右的,生活不能反抗就去享受!但要永遠(yuǎn)相信,天必酬勤,只要肯努力,肯付出,平臺(tái)改變了,但又何嘗不是一次機(jī)遇,少一些,憂愁與哀怨,多一些勇氣,與果斷!!!

以上謬論只代表個(gè)人觀點(diǎn),歡迎大家批評(píng),討論并關(guān)注,謝謝!!!

企業(yè)換領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)重組不是一個(gè)概念,做為基層的員工一定要分清孰輕孰重,許多人在涉及到個(gè)人命運(yùn)時(shí)糊里糊涂的選擇錯(cuò)誤,將會(huì)造成終身遺憾,后悔莫及。

國(guó)企集體企業(yè)換領(lǐng)導(dǎo)屬于人事調(diào)動(dòng),民企換領(lǐng)導(dǎo)屬于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,又換領(lǐng)導(dǎo)又搞資產(chǎn)重組是企業(yè)改制,或股份制,或私有化。

大約在2002,.2003年左右,國(guó)有四大銀行改制前進(jìn)行呆滯貸款清算,全國(guó)的許多中小型企業(yè)面臨法院追債執(zhí)行風(fēng)暴,許多企業(yè)因資不抵債,被迫拍賣房子,土地償還債務(wù),許多企業(yè)也借機(jī)會(huì)徹底的脫胎換骨,我原單位下屬的一個(gè)小型企業(yè),有一幢二層商業(yè)樓,面積約800一1000平米左右,職工不到50人,麻雀雖小,五臟俱全,黨政二套人馬,工會(huì),財(cái)務(wù),行管機(jī)構(gòu)建全,可就是常年虧損,工人欠發(fā)工資,拖欠銀行貸款100多萬(wàn),在法院執(zhí)行風(fēng)暴中,三方協(xié)議一致,免息,還本70%,否則拍賣房產(chǎn),原經(jīng)理書記拿不出來(lái)錢還帳,躲了起來(lái),一個(gè)副經(jīng)理和辦公室主任臨危受命,拿出來(lái)了全員集資還帳方案,領(lǐng)導(dǎo)2萬(wàn),中層丨萬(wàn),工人5千的集資比例,其方案遭到大多數(shù)工人反對(duì),最后只有10個(gè)人參加集資70萬(wàn),收回了抵押在銀行的房產(chǎn)證,并且更名為10個(gè)人共同所有。

結(jié)果呢,估計(jì)大家都能猜出幾分,企業(yè)依法改制了,房子歸10個(gè)人所有,原來(lái)的經(jīng)理因病早逝了,領(lǐng)頭集資的二個(gè)人成了“資本家”其它八人是股東,現(xiàn)在該商業(yè)樓年租金均70多萬(wàn),企業(yè)員工兩極分化,富的一個(gè)月上萬(wàn)元收入,窮的分文不取,靠打工生活。沒有參加集資的工人在前書記帶領(lǐng)下走向了漫長(zhǎng)的上訪,起訴之路,據(jù)說(shuō)最后官司打到高院,最終維持一審原判,承認(rèn)集資還貸款合法。

綜上所述,企業(yè)資產(chǎn)重組時(shí)千萬(wàn)不要輕易放棄個(gè)人權(quán)益,過(guò)了這個(gè)村就沒有這個(gè)店。

到此,以上就是小編對(duì)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工去留問(wèn)題的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工去留問(wèn)題的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。