大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于象山教育心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹象山教育心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的解答，讓我們一起看看吧。
現(xiàn)在竟然還有單位領(lǐng)導(dǎo)把員工當(dāng)做自己的家奴，該怎么辦？
我單位一把手領(lǐng)導(dǎo)就是這樣的人，把員工當(dāng)做自己的家奴，員工只能背后嘀咕二聲。
先說(shuō)用車，我單位的車是統(tǒng)一管理的，不允許公車私用，但是領(lǐng)導(dǎo)把這一規(guī)定當(dāng)作耳旁風(fēng)，中午讓單位駕駛員開車送他回家吃飯休息，然后再去他家接到單位上班，下午下班依然如此，如果有應(yīng)酬，駕駛員也是全程陪同。
他家里要買新家具，讓單位的財(cái)務(wù)和駕駛員幫他挑選、搬運(yùn)，忙了一個(gè)上午12:00多家具運(yùn)到他家，他和老婆正在吃飯，眼皮都沒抬就說(shuō)，放那邊吧，沒話了。財(cái)務(wù)和駕駛員只能自己摸一把心酸淚呀。
我們單位上班時(shí)著裝要求統(tǒng)一服裝，男士是白襯衫打底、領(lǐng)帶西服，白襯衫容易臟，經(jīng)常要換洗，我們領(lǐng)導(dǎo)在單位里放著幾套留著換洗，誰(shuí)來(lái)洗呢？又找到我們財(cái)務(wù)大姐，大姐只能捏著鼻子替他洗，還要燙平整嘍。
領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果不太好，被員工集體舉報(bào)，職務(wù)一擼到底，也成了普通員工了，人瘦了一圈，對(duì)人變得和藹可親了，不像以前當(dāng)官時(shí)，鼻子朝天，對(duì)人愛理不理的，從天上降到人間滋味不好受吧。
遺傳基因有關(guān)，所以很多爬蟲都是如此。丟掉了毛澤東思想就是走自高自傲資本自私的老一套。對(duì)愛的綁架要麻利的斷裂，不要以為愛不是是美國(guó)邏輯崇林法則禽獸邏輯。首先就是套路緊結(jié)就是省你，要不怎么能進(jìn)步到了美奴的炮灰隊(duì)伍中來(lái)啊？沒有慧眼和雷厲風(fēng)行的勇氣這就是努力。
這個(gè)現(xiàn)在有些單位領(lǐng)導(dǎo)還把員工當(dāng)做自己的家奴這種現(xiàn)象很平常，這就是一些人到現(xiàn)在還有的卑躬屈膝委曲求全的心理，一個(gè)巴掌拍不響，單位里面的領(lǐng)導(dǎo)如果沒有一些人去溜須拍馬，去為了自己的一些利益巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，這些領(lǐng)導(dǎo)他們那能夠耀武揚(yáng)威的把這些人當(dāng)做自己的奴隸使喚?現(xiàn)在單位里面競(jìng)爭(zhēng)都是比較激烈，就那么大的一塊蛋糕，誰(shuí)都想自己多得到一些，能夠決定這個(gè)蛋糕的分配權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)怎么能夠不被人吹捧，有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)必須需要一些人給他抬轎子，當(dāng)奴隸，而抬轎子當(dāng)奴隸的人可以說(shuō)那就是所謂的一人得道雞犬升天的體現(xiàn)，人與人之間說(shuō)白了就是一種相互的利益關(guān)系，如果你不幸的在這種單位里面工作，那就要看你想要得到什么？想要得到一定的好處升職加薪之類的，那你必須學(xué)會(huì)溜須拍馬，把自己那點(diǎn)所謂的臉面尊嚴(yán)放到口袋里面，這樣子你才能夠飛黃騰達(dá)，如果你是一個(gè)正義凜然的人，不愿意為五斗米折腰，那我放棄你趕快離開這個(gè)單位，這個(gè)單位不適合你這種人生存，如果你非要在這種地方工作，不好意思你就是墊腳石和受氣包，好處永遠(yuǎn)與你無(wú)關(guān)，出了問題你就是背鍋俠。
這個(gè)問題是國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)存在的敝病，之前我們這里某事業(yè)單位一把手的司機(jī)就是被稱為領(lǐng)導(dǎo)的總管，領(lǐng)導(dǎo)的私事包括受禮吃請(qǐng)一般全通過(guò)總管的手來(lái)回傳送，總管在單位除了一把手別人還都得敬著來(lái)事，其甚至于稱呼一把手為老大頗有虎假狐威的感覺。
對(duì)于這種現(xiàn)象在體制內(nèi)己經(jīng)見怪不怪了，很少有人敢去挑戰(zhàn)一把手
底線的，當(dāng)然如果你碰到這種情況要是自己沒有人力物力資源那只能默默承受，通過(guò)察言觀色做出令自己比較滿意的決定。如果你是抗上的人你除了辭職另謀它路別無(wú)選擇，并且現(xiàn)在單位一把手的能量是我等沒關(guān)系沒后臺(tái)的人無(wú)法撼動(dòng)的。因?yàn)檫@就是現(xiàn)在社會(huì)體制下的一種規(guī)則！私營(yíng)企業(yè)也就是如此這般或許國(guó)人己經(jīng)習(xí)慣了吧
現(xiàn)在竟然還有單位領(lǐng)導(dǎo)把員工當(dāng)自己的家奴，該怎么辦？
謝謝推薦
面對(duì)如此問題，作為大多數(shù)員工應(yīng)該是沒有多少好辦法來(lái)應(yīng)付的。一來(lái)面子上抹不過(guò)去；另一方面多少也懼怕一點(diǎn)權(quán)力。剩下的就只有隨潑逐流。但是，也有極為少數(shù)的人不會(huì)去隨波逐流，他抱著走進(jìn)單位的根本，自律、自強(qiáng)地做好自己的本職工作，一臉的智慧，一身的正氣。面對(duì)這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)也不敢隨意把他們作為家奴對(duì)待。
家奴，是封建殘余思想的殘留，按說(shuō)時(shí)代進(jìn)步到了今天應(yīng)該沒有這種殘余存在。如何又有這殘余在某些領(lǐng)導(dǎo)的思想上突顯出來(lái)呢？主要有如下幾個(gè)方面：
1、凡事有這殘余思想的單位，不是一個(gè)規(guī)范的單位
從領(lǐng)導(dǎo)把員工當(dāng)成家奴這一舉動(dòng)折射出來(lái)的，這個(gè)單位就不是現(xiàn)代思想的單位，至少有領(lǐng)導(dǎo)封建殘余思想的影響。領(lǐng)導(dǎo)總在企圖把“大家”的某些方面當(dāng)作私有財(cái)產(chǎn)來(lái)使喚。不錯(cuò)！現(xiàn)代企業(yè)是在推崇“以企業(yè)為家”，那是企業(yè)為了通過(guò)這個(gè)“大家庭”能夠多給予員工一些關(guān)心、關(guān)懷與幫助，而員工通過(guò)關(guān)心、關(guān)懷與幫助的激勵(lì)，自律、自覺的為“大家庭”作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并不是為了培養(yǎng)哪些封建腐朽的“家長(zhǎng)作風(fēng)”，更不是為了“挪公私用”而設(shè)置的“大家庭”。這種封建腐朽的思想的“家”，與廣大員工的現(xiàn)代思想中的“家”是格格不入的。顯然領(lǐng)導(dǎo)的思想與員工的思想得不到統(tǒng)一。那么，這個(gè)單位就是好，也不可能好到哪里去，這個(gè)單位突顯出來(lái)的不是“制度為大”，而是“人治”。而“人治”的單位當(dāng)然也就規(guī)范不起來(lái)。
2、凡事有這殘余思想的領(lǐng)導(dǎo)，私心都比較嚴(yán)重
不能用“竟然”這個(gè)詞匯，是“大多數(shù)”，潛意識(shí)就是把員工當(dāng)做自己的家奴，區(qū)別就是有的做的很明顯，有的做的很隱晦，無(wú)欲則剛，不尿他，你就不是家奴，反之就會(huì)變成家奴。
到此，以上就是小編對(duì)于象山教育心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于象山教育心理輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。