大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)校長課件的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)校長課件的解答，讓我們一起看看吧。

作為一名校長，如何經(jīng)營好一所農(nóng)村小學(xué)？

作為一名校長，該如何經(jīng)營好一所農(nóng)村小學(xué)呢？

老穆認(rèn)為，不同的校長會給出不同的意見，不同的老師也會給出不同的意見，不同的家長同樣會給出不同的意見……

為什么呢？

很簡單，因?yàn)樗伎紗栴}的角度不同，因而會有不同的意見！

老穆認(rèn)為，若想經(jīng)營好一所農(nóng)村小學(xué)，不妨圍繞以下幾個(gè)方面去做，或許有好的效果。

一、建立關(guān)系單純的教師團(tuán)隊(duì)

千萬不能讓教師勾心斗角，甚至拉幫結(jié)派……

二、建立牢固的師生關(guān)系

師生關(guān)系好了，學(xué)校才會好！

三、與學(xué)生家長打成一片

謝謝。

" 如何經(jīng)營好一所農(nóng)村小學(xué)"?作為一名校長要有相當(dāng)大的魄力，要有敬業(yè)愛崗的耐力，更要有校內(nèi)校外的身先士卒引領(lǐng)和"各個(gè)級別"的組織協(xié)調(diào)能力。為什么這么說?因?yàn)槲以?jīng)"信心十足"地在我們當(dāng)?shù)氐囊凰l(xiāng)村小學(xué)履職十幾年。我最深深的體會是:

一，"一名優(yōu)秀的教師難得一名優(yōu)秀的校長"。在當(dāng)校長之前，我曾經(jīng)是多次獲得過市，縣，鄉(xiāng)的"優(yōu)秀教師"，在毫不知情中擔(dān)當(dāng)了這所小學(xué)的"校長角色"，糊里糊涂接受了上級組織的"委托"，信心滿滿地立志"要做一名優(yōu)秀的校長"。但是我沒有想到"作為一名小小的小學(xué)校長"，使人如同"氣壯山河，排山倒海"之艱苦卓絕，因?yàn)檫@樣的校長必須要起"火車頭"與"沖鋒陷陣"的作用。不但是"優(yōu)秀的教師",而且是全校的"標(biāo)簽"，全鄉(xiāng)的"樣品"，全縣的"名列前茅."....這也是我想要的"校長模式"。幾乎做到了"預(yù)期設(shè)想"，其實(shí)是拿年輕去硬撐，拿"政績"去"扛鼎",用青春做"賭注"........一切的"酸甜苦辣"只有我最"終身不忘"。

二，"麻雀雖小，五臟俱全"。要辦好一所學(xué)校特別是一所農(nóng)村小學(xué)，僅僅憑一名"膽量超眾"的校長"難圓其夢"。特別是校園建設(shè)與師資力量的配備，生源充實(shí)與教育教學(xué)質(zhì)量的提高，校本資源與鄉(xiāng)村支持配合的"群體管理",請示匯報(bào)與人民群眾的"三位一體"融入等等。要想"經(jīng)營好一所農(nóng)村小學(xué)"，最低標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是"質(zhì)量保證"，"安全放心"，"誠信守法"。

1.首先，你得熱愛這個(gè)行業(yè)，具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神。因?yàn)榻逃婕暗氖乔f個(gè)家庭，影響著一個(gè)個(gè)一代代人的成長和發(fā)現(xiàn)，如果只求安逸得過且過那就不適合坐在校長這個(gè)位置。

2.你要品行端正，嚴(yán)于律己。老師是學(xué)生的楷模，而校長也是師生一體的楷模，你的一言一行都會感染到身邊的每一個(gè)人。作為老師的領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該以身作則，你要求的得自己得先做到，你禁止的，你自己必須得先禁止。

3.你需要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，尤其是農(nóng)村，對于各方面的教學(xué)方法和教育理念的滯后，需要積極的學(xué)習(xí)。作為校長應(yīng)該以身作則，精通優(yōu)秀的教學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)有效率的教學(xué)方法，在工作中對教師進(jìn)行指導(dǎo)和要求。

作為一名農(nóng)村小學(xué)校長怎樣帶好一所農(nóng)村小學(xué)，我的體會是首先自己當(dāng)班主任帶好一個(gè)班的學(xué)生，從日常衛(wèi)生習(xí)慣到班紀(jì)班風(fēng)再就是教學(xué)質(zhì)量，你能做好孩子們的知心朋友就能做好老師的主心骨，開會也沒什么說的，不擺官架子，大家就像我這樣干，什么時(shí)候都是踏踏實(shí)實(shí)的，你說大伙還有啥想法呢？再就是在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理上要緊，特別是自己不搞渾水摸魚，現(xiàn)在國家撥下來的資金多啊，你的心一貪，你說得再好聽什么用也沒有，別人能真心實(shí)意地聽你的嗎？全是馬虎眼，門都沒有！

作為一名校長，如何經(jīng)營好一所農(nóng)村小學(xué)？那么作為農(nóng)村孩子的我，我也來說說我的看法吧！

如何把一所學(xué)校經(jīng)營好管理好么，首先，我認(rèn)為學(xué)校的規(guī)章制度是首放在第一，規(guī)章制度一定要有明確；比如說老師的職責(zé)所在、責(zé)任心、都要強(qiáng)；方能教育出好學(xué)生，當(dāng)然了身為一名校長，肯定也是要做到最好，有“仁愛之心”，素養(yǎng)，但同時(shí)學(xué)校管理方面也一定要嚴(yán)格要求。不得有馬虎，混亂現(xiàn)象，等等…否則將是很難管理好一所學(xué)校。辦法吧不管是對農(nóng)村小學(xué)學(xué)校來說，還是對城里學(xué)校來說都是一樣的。嚴(yán)格再嚴(yán)格，只有這樣老師和學(xué)生們！才會覺得我們學(xué)校是村里最好的。管理方面也是棒棒噠！

可以通過一所學(xué)校，校長首先的管理能力都要到位，老師和學(xué)生才能會聽從好的指揮，另外一個(gè)問題是外人不得隨便進(jìn)入學(xué)校。如需進(jìn)入學(xué)校者，必須嚴(yán)格登記，學(xué)生也必須佩戴有學(xué)生卡才能走進(jìn)入學(xué)校，這樣做的目的是不讓陌生人可接近孩子，以免發(fā)生意外。

如學(xué)校有節(jié)目要搞活動啊這些，可以根據(jù)地方情況下，讓學(xué)生的家長們也一起參與！快樂開心的陪伴！一起走進(jìn)成長！！

以上的回答提供參考一下為準(zhǔn)。??

首先要抓住“農(nóng)村小學(xué)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一、校長首先要解決教師的專業(yè)素養(yǎng)問題，一邊抓教師的學(xué)科素養(yǎng)，一邊抓教師的教學(xué)素養(yǎng)，這是提升一所學(xué)校的關(guān)鍵。二、既然是農(nóng)村小學(xué)，就有農(nóng)村小學(xué)的特點(diǎn)，不能照著城里學(xué)校模式來發(fā)展，而是根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的狀況，合理調(diào)整學(xué)生在校時(shí)間，利于家長監(jiān)控學(xué)生。三、對于農(nóng)村孩子，主要進(jìn)行學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)，進(jìn)行普及教育，孩子有興趣學(xué)習(xí)，比什么都好。四、著手對孩子的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育加大力度，作為學(xué)校的重中之重，讓孩子在學(xué)校學(xué)到的知識，受益終身。五、多教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，不一定要教給學(xué)生多少知識，知識他們可以自學(xué)，但學(xué)習(xí)方法需要老師引導(dǎo)和培育。六、多開闊學(xué)生眼界。農(nóng)村的孩子見識有限，因此，教師開闊學(xué)生的視野，有助于學(xué)生與城里的孩子自然接軌，了解這個(gè)豐富的世界，樹立遠(yuǎn)大的理想。七、教育學(xué)生愛家鄉(xiāng)，愛人民。家鄉(xiāng)等待著孩子們長大后建設(shè)，要激勵(lì)孩子們?yōu)檎衽d家鄉(xiāng)的繁榮和富強(qiáng)而讀書。

到此，以上就是小編對于教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)校長課件的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)校長課件的1點(diǎn)解答對大家有用。