幼兒園管理管理的原則有哪些？

安全第一，要有親和力，注意好習(xí)慣的養(yǎng)成！

幼兒園管理的原則有哪些？

1.方向性原則

方向性原則指的是幼兒園管理工作必須堅持正確的方向，即堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義辦教育方向的原則。我國是社會主義國家，處于社會主義初級階段。要求幼兒教育要與社會主義性質(zhì)相適應(yīng)，在幼兒園的性質(zhì)、任務(wù)上，要體現(xiàn)這一點，在培養(yǎng)人才的規(guī)格和各項工作的要求、標準等方面也要反映社會主義性質(zhì)。

2.整體性原則

幼兒園本身是一個整體，園所是由各個部門、各項工作、各方面人員所組成的。幼兒園管理工作就是要把這些部分合理加以組合。保教工作處于整個系統(tǒng)的中心，管理上要從實現(xiàn)整體目標出發(fā)，全面規(guī)劃，統(tǒng)一指揮，合理組合幼兒園各個部門、各種因素、各個層次的力量，充分發(fā)揮整體效能，以達到最佳的管理成效。

3.民主管理原則

民主管理原則是指在幼兒園管理中，要處理好完成工作任務(wù)和關(guān)心人的關(guān)系，同時要處理好管理者、領(lǐng)導(dǎo)者與管理對象即廣大教職工的關(guān)系，調(diào)動全園各類人員的積極性，發(fā)揮管理的激勵機制，以較好地實現(xiàn)幼兒園的任務(wù)目標

幼兒園管理原則說法正確的是？

1.方向性原則

方向性原則指的是幼兒園管理工作必須堅持正確的方向，即堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義辦教育方向的原則。我國是社會主義國家，處于社會主義初級階段。

要求幼兒教育要與社會主義性質(zhì)相適應(yīng)，在幼兒園的性質(zhì)、任務(wù)上，要體現(xiàn)這一點，在培養(yǎng)人才的規(guī)格和各項工作的要求、標準等方面也要反映社會主義性質(zhì)。貫徹這一原則要從教育目標的實現(xiàn)和滿足人民群眾的需要出發(fā)，搞好幼兒園的工作。要樹立全局觀點，使幼兒園管理與教養(yǎng)工作服從于社會主義建設(shè)總目標。對完成雙重任務(wù)和培養(yǎng)目標方面存在偏差的如重教輕保、重智輕德、重智輕體，以及加重兒童負擔不利于素質(zhì)發(fā)展等傾向有一個清醒的認識。

幼兒園作為教育機構(gòu)是培養(yǎng)人的場所，要培養(yǎng)好人才，師資隊伍素質(zhì)的提高是關(guān)鍵。要以正確而富有感召力的辦園目標統(tǒng)一全體教職工的意志與步調(diào)，同時要通過加強思想政治工作、強化師德教育和建設(shè)優(yōu)良園風(fēng)，提高教職工素質(zhì)，激發(fā)全園教職工為實現(xiàn)全面育人目標、完成雙重任務(wù)而同心同德、奮發(fā)努力。

2.整體性原則

幼兒園本身是一個整體，園所是由各個部門、各項工作、各方面人員所組成的。幼兒園管理工作就是要把這些部分合理加以組合。保教工作處于整個系統(tǒng)的中心，管理上要從實現(xiàn)整體目標出發(fā)，全面規(guī)劃，統(tǒng)一指揮，合理組合幼兒園各個部門、各種因素、各個層次的力量，充分發(fā)揮整體效能，以達到最佳的管理成效。

幼兒園一切工作要從全局出發(fā)，要明確總體目標，要正確認識整體與局部的辯證統(tǒng)一關(guān)系，強化整體意識。要實行明確分工，加強聯(lián)系配合，從整體著眼做好各部門的各項工作;同時又要實行集中統(tǒng)一指揮，統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)行動，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

要依據(jù)教育對象特點，通過“教養(yǎng)”結(jié)合的工作實現(xiàn)育人目的。領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要經(jīng)常深入教養(yǎng)一線，了解并指導(dǎo)保教工作，認真研究分析問題，推動和改進教養(yǎng)工作，提高質(zhì)量。管理上要在堅持教養(yǎng)為主的同時統(tǒng)籌安排，將長遠目標與近期任務(wù)結(jié)合，將各時期主要工作或階段性重點與其他工作或日常常規(guī)工作協(xié)調(diào)，圍繞中心，帶動全面，使各部門各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)幼兒園整體工作的正常運轉(zhuǎn)，較好地完成保教任務(wù)。

3.民主管理原則

民主管理原則是指在幼兒園管理中，要處理好完成工作任務(wù)和關(guān)心人的關(guān)系，同時要處理好管理者、領(lǐng)導(dǎo)者與管理對象即廣大教職工的關(guān)系，調(diào)動全園各類人員的積極性，發(fā)揮管理的激勵機制，以較好地實現(xiàn)幼兒園的任務(wù)目標。

不僅要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的積極性，還要全力調(diào)動和發(fā)揮廣大群眾的積極性，要尊重教職工的民主權(quán)利，確保他們能夠參與幼兒園的管理工作。當前幼兒園實行園長負責制，要對園所行政與業(yè)務(wù)工作全面負責，園長是代表人民的利益、教職工的利益和組織的利益行使權(quán)力，而不是個人的權(quán)力。

實行民主管理首先應(yīng)當建立群眾監(jiān)督咨詢的組織和制度。如定期召開教代會、職工代表大會、園務(wù)會、黨政工團聯(lián)席會等，討論幼兒園的工作和問題，溝通管理者與群眾的關(guān)系。使教職工群眾對園所重大決策有審議權(quán)，有機會參與討論和做出決定;對行政干部和領(lǐng)導(dǎo)管理人員有評議監(jiān)督權(quán);并能維護自身正當合法的權(quán)益。幼

兒園領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)實行園務(wù)公開的制度，使廣大教職工對園所工作有知情權(quán)。要通過多種形式鼓勵教職工出主意、提建議，如設(shè)意見箱、開展合理化建議活動、召開小型會議及個別訪談等。

4.有效性原則

幼兒園管理的有效性原則是指，幼兒園管理要在正確的目標指導(dǎo)下，通過科學(xué)管理，合理組織園所人力、物力、財力等資源，充分挖掘潛力，講究經(jīng)營，高質(zhì)量、高效益地實現(xiàn)培養(yǎng)目標，完成幼兒園雙重任務(wù)。

幼兒園以育人為目的，要使園所培養(yǎng)的人才為社會所接受，促進更多的幼兒在體、智、德、美等方面全面和諧地發(fā)展，提高育人的數(shù)量與質(zhì)量。要以有限的人力、物力、財力條件，合理安排人力資源，提高用人效率?？梢酝ㄟ^定崗定責、定員定編，確定適宜的工作量，克服和消除人浮于事等人才浪費現(xiàn)象。幼兒園管理要做到合理利用物質(zhì)資源和資金，科學(xué)經(jīng)營，節(jié)支增收，提高經(jīng)費和物資利用的有效率。

幼兒園班級管理的基本原則？

原則：

主體性原則：主要蘊含了兩方面的含義：教師作為管理者具有自主性、創(chuàng)造性和主動性;幼兒作為學(xué)習(xí)者具有主體地位。

整體性原則：教師對班級的管理不僅是對整體的管理，也是對每個幼兒個體的管理;教師應(yīng)該把目光放到整個班級中的每個幼兒身上，在此基礎(chǔ)上根據(jù)幼兒自身的特點和水平進行管理。

參與性原則：教師參與活動應(yīng)注意角色的不斷變換，以適應(yīng)幼兒活動的需要;教師參與活動中，指導(dǎo)和管理要適度。

高效性原則：班級管理目標的確定要合理，計劃的制定要科學(xué);要充分的考慮倒幼兒的身心發(fā)展特點，所處的年齡段的同時，還要考慮倒不必要的人力、物力等資源的浪費;班級管理計劃的實施要嚴格和靈活;班級管理方法要適宜，管理過程中重視檢查反饋。

規(guī)范創(chuàng)新并舉的管理原則：采取民主方式讓教師、保育人員、家長及幼兒參與到班級規(guī)章制度的制定中來，制定切實可行的班級規(guī)章制度。班級管理中嚴格執(zhí)行班級規(guī)章制度;創(chuàng)新幼兒園班級管理。

消防管理原則？

消防安全管理工作應(yīng)遵循以下基本原則：

“誰主管，誰負責”原則?！罢l主管，誰負責”的基本意思是，誰主管哪項工作，誰就對那項工作中的消防安全負責，具體可簡述為：一個地區(qū)、一個系統(tǒng)、一個單位的消防安全工作要由本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位負責；單位的法人代表要對本單位的消防安全工作全面負責，是當然的防火責任人；分管其他工作的領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門，要對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的消防安全工作負責；車間、班組領(lǐng)導(dǎo)，要對本車間、班組的消防安全工作負責。

實行“兩誰”原則，町使消防安全管理工作，縱向上層層負責，橫向上分口把關(guān)，形成縱橫交錯的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。

依靠群眾的原則。消防安全管理工作的基礎(chǔ)是做好群眾工作，要采取各種方式方法，向群眾普及消防知識，提高群眾的消防意識和防災(zāi)抗災(zāi)能力；要組織群眾中的骨干，建立義務(wù)消防組織，開展群眾性的防火、滅火工作。

依法管理的原則。依法管理就是單位的領(lǐng)導(dǎo)和主管或職能部門依照國家立法機關(guān)和行政機關(guān)制定頒發(fā)的法律、法令、條例、規(guī)定等法規(guī)，對消防安全事務(wù)進行管理。我國將逐步形成以消防法為基本法律，由行政法規(guī)和技術(shù)標準、規(guī)范與地方性法規(guī)相結(jié)合的消防法規(guī)體系，這是任何單位建立消防安全秩序的重要依據(jù)，它不僅具有引導(dǎo)、教育、評價、調(diào)整人們行為的規(guī)范作用，而且具有制裁、懲罰違法犯罪行為的強制作用。因此，任何單位都應(yīng)組織群眾學(xué)習(xí)法規(guī)，從本單位的實際出發(fā)，依照消防法規(guī)的基本要求，制定相應(yīng)的消防管理規(guī)章制度或工作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究，使消防安全管理走上法制的軌道。

科學(xué)管理的原則。消防安全管理要實行科學(xué)管理，使之科學(xué)化、現(xiàn)代化。消防安全管理首先要按照客觀規(guī)律辦事，才能富有成效，例如必須遵循火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律；要知道火險因素隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)域的擴大和物質(zhì)生活的提高而增加的規(guī)律；火災(zāi)成因與人們心理和行為相關(guān)的規(guī)律；火災(zāi)的發(fā)生與行業(yè)、季節(jié)、時間相關(guān)的規(guī)律等。其次，要學(xué)習(xí)和運用管理科學(xué)的理論和方法提高工作效率和管理水平，并與實踐經(jīng)驗有機地結(jié)合起來，還要逐步采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段和管理手段，以取得最佳的管理效果。

綜合治理的原則。消防安全管理在其管理方式、運用管理手段、管理所涉及的要素以及管理的內(nèi)容卜都表現(xiàn)出較強的綜合性質(zhì)。消防管理不能單打一，要與行業(yè)的、單位的整體管理統(tǒng)一起來；管理中不僅要運用行政的手段，還要運用法律的、經(jīng)濟的、技術(shù)的和思想教育的手段進行治理；管理中要考慮各種有關(guān)安全的要素，即對人、物、事、時間、信息等進行綜合治理。

協(xié)同管理原則？

協(xié)同管理，即協(xié)同作戰(zhàn)。是把局部力量合理地排列、組合，來完成某項工作和項目。如，協(xié)同銷售。協(xié)同管理是一種基于敏捷開發(fā)模式，以虛擬企業(yè)為對象的管理理論體系。

虛擬企業(yè)實質(zhì)是一個由許多子系統(tǒng)組成的系統(tǒng)環(huán)境，協(xié)同管理就是通過對該系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)進行時間、空間和功能結(jié)構(gòu)的重組，產(chǎn)生一種具有“競爭-合作-協(xié)調(diào)”的能力，其效應(yīng)遠遠大于各個子系統(tǒng)之和產(chǎn)生的新的時間、空間、功能結(jié)構(gòu)。

管理要求原則？

是組織活動的一般規(guī)律的體現(xiàn)，是人們在管理活動中為達到組織的基本目標，而在處理人財物信息等管理基本要素，以及相關(guān)關(guān)系時所遵循的和依據(jù)的準繩

食堂管理原則？

食堂管理常見管理制度是

1、廚房工作人員必須持有健康證上崗，患有傳染疾病的人員嚴禁從事廚房工作。工作注意個人衛(wèi)生，做到勤洗手，不留長指甲。禁止上班吸煙，不準隨地吐痰，工作時穿戴工作裝。

2、廚房工作人員必須自查食物食材是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作，嚴防食物中毒。

3、廚房工作人員工作中按照食材自行搭配食譜，力求做到色味，花樣、品種多樣化。食材必須認真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

4、廚房工作人員有義務(wù)維持員工就餐紀律，要求就餐人員按秩序排隊取餐。如有不服從者廚房工作人員可進行批評教育，并提報行政進行處罰。

5、廚房工作人員應(yīng)本著節(jié)約成本原則，對每日剩余的食品及物料合理處置，嚴禁浪費公司財產(chǎn)。

預(yù)警管理原則？

1、全面預(yù)警原則。風(fēng)險預(yù)警工作涉及業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制、風(fēng)控委等多個層面多個崗位，相關(guān)人員都應(yīng)有預(yù)警職責。

2、及時報告原則。相關(guān)人員須及時發(fā)現(xiàn)各種預(yù)警信號，并盡快報告。

3、快速反應(yīng)原則。對于生效預(yù)警信號必須采取應(yīng)對行動，在緊急情況下相關(guān)人員可以本著有利于保全公司資產(chǎn)原則，按照規(guī)定程序快速反應(yīng)。

公文管理原則？

公文管理處理工作必須堅持四項基本原則：

一是實事求是的原則，發(fā)文要立足實際，擬文要切合實際，辦文要結(jié)合實際；

二是規(guī)范準確的原則，要把好公文質(zhì)量關(guān)、程序關(guān)、出入口關(guān)；

三是精簡高效的原則，盡量少發(fā)文、發(fā)短文，公文辦理不積壓、不拖延、不誤時、不誤事；

四是安全保密的原則，確保公文使用安全、傳遞安全、保管安全、銷毀安全，堅決杜絕泄密事件發(fā)生。