大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機構(gòu)復(fù)課應(yīng)該找誰負責的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹教育機構(gòu)復(fù)課應(yīng)該找誰負責的解答，讓我們一起看看吧。

教培行業(yè)復(fù)工要準備哪些條件？

這個時候復(fù)工依舊要把疫情防控放在首要位置，其次再考慮收益問題。

• 建立企業(yè)內(nèi)部的防疫防控小組，制定好每天值班的工作人員和每天測溫的時間。
• 針對外省復(fù)工人員，做好行程軌跡登記，有疫情大省返回的要規(guī)定隔離時間。
• 采購工作?？梢愿鶕?jù)公司情況適量采購口罩，酒精，測溫槍等必需品。

上述工作完畢后，需要考量的就是自己的盈收了。教培行業(yè)也分客戶類型，比如做K12還是成人領(lǐng)域。

• K12。

這個時候肯定不能線下上課，所以在允許的條件下可以準備線上招生和授課的手段，可以剔除不必要的人力，只留關(guān)鍵的授課老師和班主任老師即可。

• 成人教育

如果做的是成人教育，我認為這個時候正好修煉內(nèi)功了。可以拓寬一下合作渠道，增加一些額外項目。

以上就是我的觀點，希望對您有幫助！

前提是當?shù)亟涛呀?jīng)允許復(fù)工，然后再看你的復(fù)工條件是否具備，大概4個主要條件：
一、承諾書：做復(fù)工后做好防疫承諾
二、提交具體復(fù)工復(fù)課的工作方案
三、具體防疫措施
四、教學(xué)環(huán)境的衛(wèi)生條件是否達標

我是蘭姐高考，我們機構(gòu)剛通過復(fù)課驗收，很高興回答你的問題。首先，要切實把孩子們的健康、安全放到第一位，真正落實各項防控措施。1.配備防控物資，每生每天兩個醫(yī)用口罩，保證14量，75%醫(yī)用酒精（易燃，考慮安全，可以不配太多）、84消毒液、額溫槍、水銀溫度計及各項防護用品，并持續(xù)配備。2.認真制定“兩案”“八制”（我們是十二制），確定各項工作負責人，并認真落實到位。3.按要求設(shè)置“三室一區(qū)”校門臨時觀察室、診療室、隔離室、隔離區(qū)并有顯著標志，無關(guān)人員不得入內(nèi)等提示。4.認真開展各項疫情防控知識培訓(xùn)及應(yīng)急演練。4.向上級部門提出復(fù)課申請。（當然，還要有很多細化記錄）。然后，上級各部門聯(lián)合驗收。會現(xiàn)場問一些問題及查看各項工作落實情況。總之，提高認識，切忌不可兒戲。

疫情末期，培訓(xùn)機構(gòu)如何做好復(fù)工準備？怎樣提前做好招生？

疫情末期，我認為培訓(xùn)機構(gòu)要做好以下四點，做好復(fù)工準備，提前進行招生。

1、一定要時刻關(guān)注當?shù)亟逃鞴懿块T的政策，一有通知發(fā)出，即刻進行復(fù)課申請。目前全全部范圍內(nèi)能進行復(fù)課申請的不多，大部分地區(qū)還沒有確切的培訓(xùn)機構(gòu)的復(fù)課通知出臺，所以大家一定要每天留意當?shù)亟逃鞴懿块T的公眾號。

2、在關(guān)注復(fù)課信息的同時，培訓(xùn)機構(gòu)一定不要忘了提前做好準備工作。提前儲存消毒及防護物資。每天教室要進行消毒，老師的防護要做到位。學(xué)生一旦復(fù)課，每次來都要測量體溫，孩子座位之間的距離要增加等等。上述內(nèi)容要求專人對每項工作進行登記，方便查詢。

3、提前做好復(fù)課方案?，F(xiàn)在很多機構(gòu)是進行線上授課，但效果與收益都不太理想。允許復(fù)課后，作為機構(gòu)肯定是第一時間想恢復(fù)線下課程，只有線下課程才能保證效果，也只有線下課程才能產(chǎn)生真正的課消費用。但要說服家長送孩子來上課是一個大的考驗，特別是非畢業(yè)班的學(xué)生，家長為安全起見，可能會選擇暫時停課，所以機構(gòu)要有方案吸引孩子過來。比如課程消耗費用打折，比如線上課程中給孩子的獎勵及時兌現(xiàn)等。更重要的是要給家長信心，在復(fù)課前，一定要做好服務(wù)，增加粘度，讓家長看到機構(gòu)所做的努力，并且相信機構(gòu)的防護措施。

4、做好暑假的招生預(yù)案。這段時間有些大的機構(gòu)雖然還沒有復(fù)課，但眼光已放在了暑假，相關(guān)的招生工作已經(jīng)開始了。對于學(xué)員的引流，今年與往年相比肯定會有一個大的不同。

首先地推肯定是不行了，大家已經(jīng)不習慣扎堆聚集，所以商超人流會大幅度減少，校門口因為疫情學(xué)?？隙〞訌姽芾?，家長也不愿意在外面跟陌生多說話，所以地推可能會越來越邊緣化。

其次轉(zhuǎn)介紹的力度也會減弱。轉(zhuǎn)介紹數(shù)量是跟復(fù)課人數(shù)成正比的，但現(xiàn)在家長回培訓(xùn)機構(gòu)復(fù)課的意愿還無法判斷，指望老學(xué)員進行轉(zhuǎn)介紹估計也會很難。

最后剩下的只有線上的推廣了。無論是社群，還是小程序，大家基本上都是靠公益課程或者直接打折來吸引學(xué)員，那么在裂變這一塊就要動心思。比如單報與團報的區(qū)別，人數(shù)團報階梯的折扣設(shè)置，所送禮品或課程的挑選……經(jīng)過這幾年的引流，家長對于機構(gòu)的套路也已基本上摸清了，所以，在公益課程內(nèi)容的設(shè)計上，在營銷手段的創(chuàng)新上，以及課程費用的設(shè)定上都要下功夫。這也對機構(gòu)的實力有更大的挑戰(zhàn)，在教學(xué)方面，要通過幾天的課程做出效果；在營銷方面，要通過創(chuàng)新吸引家長眼球；在價格方面，要設(shè)計出既有性價別又能保證利潤的課程。

復(fù)工準備：

首先，家長關(guān)心的第一位肯定是健康安全，嚴格按照教委防疫手冊去執(zhí)行到位，并且公開，透明，讓家長和孩子放心！

其次，做好客服工作，很多會員家長即使疫情結(jié)束，還是會有很多顧慮，做好一對一，做好家長會，做好各項客服工作！

再者，團隊提升，教學(xué)保障，課時優(yōu)惠都可以拉動出勤率和續(xù)報率。

招生工作，做好的方式還是老帶新，增加粉絲家長，通過有力度的銷售政策來拉動招生。

疫情對培訓(xùn)機構(gòu)的影響是巨大的，很多機構(gòu)都沒有熬過這次疫情，如果你還活著，可以去接收一些小機構(gòu)的生源！

到此，以上就是小編對于教育機構(gòu)復(fù)課應(yīng)該找誰負責的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機構(gòu)復(fù)課應(yīng)該找誰負責的2點解答對大家有用。