大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于成都巨海教育機構的問題，于是小編就整理了5個相關介紹成都巨海教育機構的解答，讓我們一起看看吧。

巨海集團主要培訓什么的？

上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司是由世界華人演說家俱樂部主席成杰老師與多位當今亞洲頂級實戰(zhàn)派大師共同創(chuàng)辦。是一家集現(xiàn)代企業(yè)實戰(zhàn)管理，中國式總裁實戰(zhàn)研修班、企業(yè)內訓、企業(yè)大講堂、企業(yè)顧問式咨詢診斷、領袖論壇為一體的專業(yè)咨詢機構。

上海巨海集團到底是干什么的呀？

你指的是上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司吧？這個巨海是做企業(yè)咨詢管理的，有演講、領導力、股改、銷售、團隊打造等方面的培訓課程。這個巨海還在做慈善，捐建希望小學，我所知道建成的有巨海百圓希望小學，還有開元鄉(xiāng)巨海希望小學。蠻實戰(zhàn)也蠻有愛心的，充滿正能量

智慧商學院是干嘛的？

智慧商學院是上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司旗下的在線學習APP，是做資本、投資理財、品牌、管理、文化、宗系等專家培訓的正規(guī)的企業(yè)管理培訓公司，擁有豐富的客戶資源和龐大的員工隊伍。

智慧商學院合法嗎？

合法

智慧商學院是上海巨海企業(yè)管理顧問有限公司旗下的在線學習APP，是做資本、投資理財、品牌、管理、文化、宗系等專家培訓的正規(guī)的企業(yè)管理培訓公司，擁有豐富的客戶資源和龐大的員工隊伍。

領導讓一名普通員工牽頭一項重要工作，需要多人配合，但他們都說忙一直在推托，怎么辦？

如果跟你講放之四海而皆準的大道理，你一定會失望甚至鄙夷；如果跟你講一兩個具體經驗，又怕不符合你所處的場景。所以給你講一個看似不太相關的傳說中的累例，供你參考。

某企業(yè)為討還一筆債務，專門組建了一個討債小組。這筆債務年年討，年年不還，欠債老板每年都能說出還不了錢的理由，讓債權老板有苦難言。于是討債小組的人換過好幾位，但都勞而無功。這一次，老板叫一個來面試的下崗職工帶著討債小組去討債。去到欠債老板辦公室，討債小組每個成員都大義凜然地陳述了要對方立刻還錢的理由，之后欠債老板僅很簡單的講了一個還錢的條件，討債小組的人照例"專業(yè)地”離開了欠債老板的辦公室，回去向自己老板匯報交差去了。

到了下班時間，欠債老板跟著小秘出了辦公室，發(fā)現(xiàn)討債小組這個（下崗職工）新面孔仍坐在那里未走，小秘嬌滴滴狗仗人勢地問他怎么還不走，還說"我們公司不管楊白勞的飯哦！"這位下崗職工二話沒說，從背后拔出一把又長又鋒利的匕首，在欠債老板和小秘的尖叫聲中，狠狠一下扎進自己的大腿，一把匕首全扎進去了，頓時血流如注。這位下崗職工抬起扭曲抽畜的臉，沖欠債老板說了一句話："老板，想想后果吧。”

這位下崗職工是在銀行看著欠債老板完成了還錢轉賬后才自行去醫(yī)院的。

不知這個故事是否對你有所啟發(fā)？

這個問題在職場中會經常遇到。記得在我剛參加工作不長時間，領導交辦了一項工作，需要橫向部門的同事配合。當時我比較單純，認為配合這項工作是他們的職責，是應該的。我就直接找對方，請他配合做。象題主所描述的那樣，他以手頭工作多為由，說干不過來。我這邊任務有時間要求，眼看不能按時完成，就去請他的領導幫助協(xié)調。他的領導找他說了。過后他配合我完成了工作任務，但認為我告了他的狀，讓他在領導面前難堪。我們之間的關系過了很長時間才緩和下來。

這個經歷我到現(xiàn)在還印象深刻，因為這是我在職場上非常失敗的一次經歷！后來反思，橫向影響同事是一項很難的事。大家級別相同，沒有上下級的領導與被領導的關系，人家為什么要按你說的去做！這既是能力，也是藝術！

怎么做？經過這些年的摸索，有幾點體會:

一是直接與配合你的同事溝通。盡可能不要拿領導壓他，這樣他會配合，但友誼的小船說翻就翻！

二是溝通中應兼顧對方的想法和實際。既要以完成任務為目標，也應理解對方的實際情況，考慮和幫助對方克服困難。

三是平時做好配合他人的工作。你希望得到的，也正是別人需要的。沒有平時對同事的配合，也就很難指望在你需要配合時，同事會積極配合你。

四是情感是工作中的潤滑劑。平時與同事建立比較密切的關系，多關心，常交流，給幫助。在需要時，他會主動配合你。

以上回答，供參考。我是【職場思語】

到此，以上就是小編對于成都巨海教育機構的問題就介紹到這了，希望介紹關于成都巨海教育機構的5點解答對大家有用。