大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)考核目標(biāo)的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)考核目標(biāo)的解答，讓我們一起看看吧。

目標(biāo)考核的意義？

考核的目的和意義

1.

幫助員工了解所在崗位的主要工作內(nèi)容,目標(biāo)和價(jià)值。

2.

幫助員工自我檢查,了解自身差距,從而改進(jìn)工作績效。

3.

調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,最大化地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。意義:一、績效考核有利于支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)成長。

企業(yè)考核基本目標(biāo)？

企業(yè)考核的基本目標(biāo)是：

　　1、通過績效管理實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)

績效管理是連接員工個(gè)體行為和組織目標(biāo)之間最直接的橋梁。

2、通過績效管理改可以善公司整體運(yùn)營管理

對(duì)于公司整體而言，可以作為公司整體運(yùn)營管理改善的基礎(chǔ)。通過整體績效管理，可以發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營狀況，及時(shí)了解發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的問題，并通過修正策略，跟蹤行動(dòng)計(jì)劃和績效結(jié)果，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　3、通過績效管理提高員工培訓(xùn)、

4、通過績效管理實(shí)現(xiàn)“共贏”

5、為下一期的績效指標(biāo)完成做準(zhǔn)備。

到此，以上就是小編對(duì)于教育機(jī)構(gòu)考核目標(biāo)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)考核目標(biāo)的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。