大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營思考與收獲的問題，于是小編就整理了4個相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營思考與收獲的解答，讓我們一起看看吧。
開一個小輔導(dǎo)班怎么樣，怎樣才能經(jīng)營好？
機(jī)構(gòu)很小，但問題很大，這里簡單聊幾句：
一、基本要求
1.課程
是否有具有競爭力且能滿足目標(biāo)群體需求的課程？
2.教師
是否有可以把課程上好的全職教師，并能對其進(jìn)行很好的管理（至少包括激勵政策與穩(wěn)定性問題）？
3.教室
是否有位置適合的校區(qū)以及滿足現(xiàn)狀需求的教室數(shù)量？
4.學(xué)生
是否有有效的招生方式？
我是一個以前做輔導(dǎo)班的。現(xiàn)在來上班了，說說我的感覺吧！
2017年的9月，我懷著對教育行業(yè)的熱愛接手了一家輔導(dǎo)班。規(guī)模不大，人員也不多，著手工作之后最重要的就是招生。我所在的地方附近學(xué)校還是不少的。但是我缺少經(jīng)驗(yàn)，也缺少人脈關(guān)系，招生的效果很差。后來大概2018年3月學(xué)校開學(xué)前和午托合并經(jīng)營。盈利情況有好轉(zhuǎn)。但還是因?yàn)闆]有人脈關(guān)系，說白了就是在學(xué)校沒有認(rèn)識的人，差就差在招生方面了。合伙人在我加入后就不管招生的事情了，我也說了她幾次，她感覺沒有熟人，地推也沒有效果，所以還是無動于衷。憑著我的市場開拓，堅(jiān)持到2019年10月，因?yàn)檎叩挠绊懀罱K關(guān)門大吉。
我在這個過程中考取了教師資格證。中間也在教學(xué)生，我主要負(fù)責(zé)招生和教學(xué)。她還是以午托為主，做飯的事情都是她的。
我認(rèn)為的一些必備條件：
1、你是不是真的熱愛這個行業(yè)。
2、你有這方面的資源嗎？
首先不要盲目投資，一定要關(guān)注國家的發(fā)現(xiàn)政策。課外輔導(dǎo)確實(shí)有市場，但是它現(xiàn)在是國家風(fēng)控的目標(biāo)，這要做起來是很難的。新東方等很多知名的教培機(jī)構(gòu)都在風(fēng)中搖曳，風(fēng)中凌亂了，所以一定要好好看清楚形勢，看清楚本地的政策，再做打算。
另外，國家工商局已經(jīng)停止給教培機(jī)構(gòu)頒發(fā)工商證不允許有新的機(jī)產(chǎn)生，而且還在不斷檢查撤銷一部分教學(xué)培訓(xùn)辦學(xué)資格，所以一定要看清楚國家形勢，不要讓自己的投資打水漂。
第三，看清楚招生形勢，我們這學(xué)校原來管理都比較寬松，孩子們有很多空閑時間，如今孩子學(xué)習(xí)非常緊張，學(xué)校開始上晚自習(xí)，課后延時來對抗課外輔導(dǎo)。教培的招生形勢不容樂觀。最主要的就是，現(xiàn)在沒有辦法宣傳。現(xiàn)在不允許去學(xué)校門口做宣傳。現(xiàn)在唯一宣傳辦法就是口碑宣傳，讓學(xué)生吸引學(xué)生。
第四，如經(jīng)營輔導(dǎo)班我覺得托管你可以試試，但是這需要費(fèi)用比較多，學(xué)生安全是最大問題。
最后，我想說，如果你想自己努力經(jīng)營個小輔導(dǎo)班，只是有份自由不多的收入，那就親力親為做一下也是可以的。但不要想著做大做強(qiáng)，因?yàn)楹芏啻髾C(jī)構(gòu)就是榜樣。
開一個小輔導(dǎo)班怎么樣，怎樣才能經(jīng)營好？
一、市場調(diào)研
開店之前不要著急，切記不能沖動行事。先要對當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)市場進(jìn)行考察，找一些當(dāng)?shù)氐呐笥眩ㄗh找一下當(dāng)過老師了解這個市場的，約到一起吃吃飯、喝喝酒，多聽聽他們的意見。
二、計(jì)劃書
輔導(dǎo)班雖然是個小店，但既然你投資了對你來說就是事業(yè)，要用心的去對待，不可偷懶和逃避一切事情。做生意，一定要有非常好的分析能力，自己要做一個計(jì)劃書，內(nèi)容包括：同行的競爭情況、你選擇的店鋪位置面對那些消費(fèi)群體、你的店鋪規(guī)模適合那種經(jīng)營方式、同行的培訓(xùn)班都賣那些品什么賣得好、投資成本分析、利潤分析、如果初期經(jīng)營冷淡該堅(jiān)持幾個月、如果經(jīng)營的好該如何長期發(fā)展等等。
三、經(jīng)營之道
創(chuàng)業(yè)開輔導(dǎo)班跟其他行業(yè)一樣，也需要提前做很多工作，萬事都是準(zhǔn)備的越充分，失敗的可能性就越小，現(xiàn)在一年四季都會有學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，寒假和暑假更多，如果資金有限的話選擇做一家有一對一的輔導(dǎo)班也是比較合適。
如果是開規(guī)模比較大的輔導(dǎo)班，可以請比較有經(jīng)驗(yàn)和能力的老師，在教學(xué)上會比較依賴他，因?yàn)楣べY水平比較高，一般不會跳槽，應(yīng)該更多的關(guān)注管理經(jīng)驗(yàn)。如果是開一家小店，在教學(xué)管理上一定要自己把握。開小的輔導(dǎo)班，建議先找一家經(jīng)營多年的店鋪打打工學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，熟悉各個店鋪的各個環(huán)節(jié)，積累點(diǎn)經(jīng)。
三、店址選擇
1、教學(xué)特色，要有自己的教學(xué)特色，讓孩子容易接受。
2、要注重老師的教學(xué)水平，要有專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)。
3、要加強(qiáng)宣傳力度，重視宣傳方式，可以線上線下同時宣傳。
4、滿足家長需求，家長提出的意見和需求，要認(rèn)真參考，不要不在乎。
5、提高孩子成績，歸根到底要讓孩子學(xué)習(xí)提升，成績提高，讓家長看到結(jié)果。
當(dāng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)陷入低谷，如何突破經(jīng)營困局？
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)過了粗獷式的發(fā)展模式，現(xiàn)在家長消費(fèi)更趨理性，而且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍，家長選擇的余地更多，現(xiàn)在國家又在嚴(yán)查不合規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。所以現(xiàn)有機(jī)構(gòu)要想生存下來就得把教學(xué)質(zhì)量抓好，教學(xué)質(zhì)量才是生存之本。再有，就是后期的服務(wù)，說到底培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是個服務(wù)行業(yè)，所以服務(wù)非常重要。
再說招生，以前可以利用名師效應(yīng)，但現(xiàn)在禁止在職教師有償補(bǔ)課，所以這個已經(jīng)沒有太大作用。那么只能靠口碑介紹，這就又回到教學(xué)和服務(wù)上了，只有家長和學(xué)生滿意才會有口碑介紹，才會有源源不斷的生源涌進(jìn)來。
我來回答你，本人也曾經(jīng)經(jīng)歷過你這樣的事，現(xiàn)在這個社會各行各業(yè)競爭都很激烈，如果是新開的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要想生存。給以下一些建議:
一、初始階段，不要想著賺錢，發(fā)展成員。搞一些大的促銷活動，這個時候最關(guān)鍵，主要是能把人拉過來就好，可以有些抽獎活動，弄些游戲等等，招攬新學(xué)員，屬于成本投入期！
二、初期一定要狠抓質(zhì)量，對于剛辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這個是致命的，一但新學(xué)員過來體驗(yàn)，你這質(zhì)量跟不上，下次再招就難了，一定要做好細(xì)節(jié)，考慮周全！
三、穩(wěn)固老成員，對老顧客也要時不時搞一些活動，可以適當(dāng)優(yōu)惠，通過老顧客引薦新學(xué)員，久而久之慢慢的人可能就會變多了！
四、萬事開頭難，要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有一個良好的心態(tài)，多多計(jì)劃，考慮好整體發(fā)展的勢頭，可以適當(dāng)?shù)穆?lián)合其他行業(yè)的機(jī)構(gòu)，多觀察，吸取別人的長處！
以上就是個人一點(diǎn)建議，希望能對你有所幫助！
（一）面對政策調(diào)整，要主動適應(yīng)。?
時下有句里俚語很流行，叫做“不作死，就不會死”。在此，筆者想說的一句話就是，政策是剛性的東西,我們唯一能做的是主動適應(yīng)它，并相應(yīng)地調(diào)整自己的業(yè)務(wù)范圍和方向。我們知道，北京市高考英語改革方案的出臺后，面對英語在高考中由150?分降低到100?分，實(shí)行社會化考試這種改革，新東方董事長俞敏洪幾乎是第一個站出來表示支持。很多人對此表示不解，難道他不知道這種改革會影響其業(yè)務(wù)發(fā)展嗎？我認(rèn)為顯然不是，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國際地位的提高，降級中高考英語分值是國人自信心提升的表現(xiàn)，是大勢所趨，俞敏洪的積極表態(tài)只能說明他是主動適應(yīng)國家政策調(diào)整的表現(xiàn)。?
盡快培育全才型教師。全才型教師即“專業(yè)扎實(shí)/特長眾多/表演出色/技術(shù)嫻熟”的綜合型教師。一位優(yōu)秀教師，擁有扎實(shí)過硬的專業(yè)本領(lǐng)是前提。但是在現(xiàn)實(shí)中，很多中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，特別是一些做科普的機(jī)構(gòu)，卻獨(dú)獨(dú)缺少此類教師。面對自己也似是而非的理解，卻要神氣活現(xiàn)地去教育孩子，實(shí)在令人擔(dān)憂。所以，對本單位的教師進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)考核，是每個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須花大力氣去做的頭等大事。如在教學(xué)中出現(xiàn)科學(xué)性錯誤，要以教學(xué)事故論處。快速提升教師專業(yè)水平的辦法：引進(jìn)人才（嚴(yán)把入門關(guān)）、培訓(xùn)考核（獎優(yōu)罰劣要獎得眼紅罰到心痛）、成立專家組（讓專家去做專業(yè)指導(dǎo)和鑒定的事，光靠老板不行）。
現(xiàn)在已經(jīng)不是光靠一支粉筆一本教材就能打天下的時代了，擁有眾多特長的專業(yè)人士，在教學(xué)過程中必定能夠吸引到更多的學(xué)生，并且讓學(xué)生保持聽課時的新鮮感。尤其是隨著在線教育所占的比重越來越大，部分原本在傳統(tǒng)課堂里蠻受歡迎的老師，到了鏡頭前、屏幕上，可能優(yōu)勢就蕩然無存了。而那些能夠在枯燥的教學(xué)中，隨時插入一些魔術(shù)、音樂、畫畫等技巧的老師，就能大大地被加分了。
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培訓(xùn)運(yùn)營崗怎么樣？前景如何？
我覺得題主的思維方式提問本身就有問題，任何行業(yè)相對來說都有前景的同與不同；關(guān)鍵還在于你自身的能力與對應(yīng)的行業(yè)匹配程度是如何的，是否具有行業(yè)的優(yōu)勢這一點(diǎn)我認(rèn)為更重要
待過大公司，教育創(chuàng)業(yè)一年失敗了，錢也用得差不多，迷失了自己，未來怎么走下去？
教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是近兩年受政策與融資影響最大的行業(yè)之，特別是線下教育在疫情影響后，簡直就是毀滅性打擊，而你因?yàn)榻逃I(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，我覺得在能力上，你還有獨(dú)到之處，目前要重新梳理自己的職業(yè)規(guī)劃與資金安排：
你的失敗是資金問題，還是項(xiàng)目選擇問題？這是一個底層思考，為什么這么說，一年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，其實(shí)早一點(diǎn)理解失敗是對自己有好處的。因?yàn)槟闶×耍栽诋?dāng)初從大公司出來做項(xiàng)目的沖動也更加理性，這是對于一個創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心最大的進(jìn)步。僅僅只是沒有融到錢，那么項(xiàng)目本身在基礎(chǔ)運(yùn)營里面就在內(nèi)耗，其實(shí)我不贊成很多項(xiàng)目創(chuàng)始人一開口就是試錯，其實(shí)普通人沒有那么多時間與金錢去試錯，一開始就要有營收，哪怕是存在質(zhì)疑，也要毫不猶豫去做。
教育領(lǐng)域的選擇，從政策上宏觀導(dǎo)向，還有行業(yè)大事件的爆發(fā)。從紅黃藍(lán)事件與攜程幼兒園事件爆發(fā)以來，社會廣泛關(guān)注的幼兒教育問題成為中國教育前沿政策最難的時刻，這也導(dǎo)致了我認(rèn)識的兩家教育投資基金的募資失敗，有一個基金我自己還親身參與過，其實(shí)都是政策導(dǎo)向一個前置條件直接導(dǎo)致的結(jié)果。所以，你在這一年里，是否關(guān)注了教育創(chuàng)業(yè)的行業(yè)變化呢。
你要慶幸目前沒有負(fù)債危機(jī)，要開源節(jié)流。目前這個市場里，多數(shù)人都在負(fù)債前行，你的資金有盈余已經(jīng)不錯了。初創(chuàng)企業(yè)從現(xiàn)在開始，就要停下來，把支出控制好，找到盈利點(diǎn)再開始。或者說，你回歸于大公司的教育崗位也可以，一年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓你更成熟。
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到此，以上就是小編對于教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營思考與收獲的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營思考與收獲的4點(diǎn)解答對大家有用。