大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于特殊教育機(jī)構(gòu)公司戰(zhàn)略的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹特殊教育機(jī)構(gòu)公司戰(zhàn)略的解答，讓我們一起看看吧。

三個(gè)集中型戰(zhàn)略實(shí)施的基本途徑？

三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及專一化戰(zhàn)略。

1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”要求企業(yè)必須建立起高效、規(guī)模化的生產(chǎn)設(shè)施，全力以赴地降低成本，嚴(yán)格控制成本、管理費(fèi)用及研發(fā)、服務(wù)、推銷、廣告等方面的成本費(fèi)用。為了達(dá)到這些目標(biāo)，企業(yè)需要在管理方面對(duì)成本給予高度的重視，確保總成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2、差異化戰(zhàn)略

“差異化戰(zhàn)略”是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，樹立起一些全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略可以有許多方式，如設(shè)計(jì)名牌形象，保持技術(shù)、性能特點(diǎn)、顧客服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其他方面的獨(dú)特性等等。

最理想的狀況是公司在幾個(gè)方面都具有差異化的特點(diǎn)。但這一戰(zhàn)略與提高市場(chǎng)份額的目標(biāo)不可兼顧，在建立公司的差異化戰(zhàn)略的活動(dòng)中總是伴隨著很高的成本代價(jià)，有時(shí)即便全產(chǎn)業(yè)范圍的顧客都了解公司的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)，也并不是所有顧客都將愿意或有能力支付公司要求的高價(jià)格。

3、專一化戰(zhàn)略

“專一化戰(zhàn)略”是主攻某個(gè)特殊的顧客群、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場(chǎng)。低成本與差異化戰(zhàn)略都是要在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，專一化戰(zhàn)略的前提思想是：公司業(yè)務(wù)的專一化能夠以較高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對(duì)象服務(wù)，從而超過在較廣闊范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。

什么是戰(zhàn)術(shù)，什么是戰(zhàn)略？

1、從范圍上講，戰(zhàn)略是國(guó)家或一方勢(shì)力根據(jù)形勢(shì)需要，在整體范圍為經(jīng)營(yíng)和發(fā)展自己的勢(shì)力或能力而指定的一種全局性的有指導(dǎo)意義的規(guī)劃和策略。而戰(zhàn)術(shù)是指在特定的局部地區(qū)，為維持和發(fā)展本地區(qū)的作用和能力、掃除已經(jīng)或?qū)⒁霈F(xiàn)的威脅而采取的手段。

2、從時(shí)間上講，戰(zhàn)略是依據(jù)形勢(shì)需求指定的長(zhǎng)期方略。其對(duì)時(shí)間上的作用，往往可以維持幾年或幾十年。戰(zhàn)術(shù)是有特定時(shí)間的，是根據(jù)要解決當(dāng)下問題制定的方法。

3、從形式上講，戰(zhàn)略是全局的全境的，是指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)形成的總體的構(gòu)思。而戰(zhàn)術(shù)是局部的個(gè)體的，是圍繞戰(zhàn)略思想、地區(qū)環(huán)境指定的有效的方法，是戰(zhàn)略思想的特殊體現(xiàn)檢舉 。擴(kuò)展資料：戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方，意為軍事將領(lǐng)、地方行政長(zhǎng)官。后來演變成軍事術(shù)語，指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略。在中國(guó)，戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn)，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭(zhēng)，略指“謀略”“施詐”。春秋時(shí)期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是中國(guó)最早對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全局籌劃的著作。在理論上，戰(zhàn)術(shù)研究戰(zhàn)斗的規(guī)律、特點(diǎn)和內(nèi)容；研究部隊(duì)的戰(zhàn)斗素質(zhì)和戰(zhàn)斗能力。在實(shí)踐上，戰(zhàn)術(shù)是指揮員、司令部和軍隊(duì)準(zhǔn)備與實(shí)踐戰(zhàn)斗的活動(dòng)。戰(zhàn)術(shù)包括經(jīng)常了解情況，定下決心和向部屬下達(dá)任務(wù)；計(jì)劃和準(zhǔn)備戰(zhàn)斗；實(shí)施戰(zhàn)斗行動(dòng)；指揮部隊(duì)和分隊(duì)；保障戰(zhàn)斗行動(dòng)。除各兵種和專業(yè)兵戰(zhàn)術(shù)外，還有合同戰(zhàn)術(shù)，主要研究諸兵種合同戰(zhàn)斗的規(guī)律。

戰(zhàn)術(shù)就是指導(dǎo)和進(jìn)行戰(zhàn)斗的方法。主要包括：戰(zhàn)斗基本原則以及戰(zhàn)斗部署、協(xié)同動(dòng)作、戰(zhàn)斗指揮、戰(zhàn)斗行動(dòng)、戰(zhàn)斗保障、后勤保障和技術(shù)保障等。

戰(zhàn)略，也稱“軍事戰(zhàn)略”，是對(duì)軍事斗爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo)。基本含義是戰(zhàn)略指導(dǎo)者基于對(duì)軍事斗爭(zhēng)所依賴的主客觀條件及其發(fā)展變化的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，全面規(guī)劃、部署、指導(dǎo)軍事力量的建設(shè)和運(yùn)用

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