大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于教育機構疫情期間怎么賺錢的問題，于是小編就整理了2個相關介紹教育機構疫情期間怎么賺錢的解答，讓我們一起看看吧。

我想開一個輔導班，覺得挺賺錢的，不會怎么辦啊？

開輔導班沒經驗，樓上的朋友已經給很多建議了，我就不說一樣的。

你也可以去培訓機構上班一段時間，看看人家是怎么經營的，多接觸就知道將會面對什么問題，然后學習下怎么解決，流程都懂了，再去加盟一家好的機構，到時候又有專人指導，相信很快你就可以當好這個輔導班的老板了。

我是初中數(shù)學老師，18年1月退休了。退休后被學校叫回去代了三個學期的課。這個學期沒去了，于是找我輔導的孩子挺多，弄得好忙。我想干脆辦個培訓班，把他們集中時間輔導，我也好有空安排自己的活動。

現(xiàn)在開輔導培訓班，有人看來不靠譜，其實是一個很好機會。現(xiàn)在有一此培訓機構已到了生死存亡的關鍵時刻了，你可以嘗試接手一家培訓機構，也可以新開一家。

但是，雖然2020年下半年，可能會迎來培訓的爆發(fā)，但創(chuàng)業(yè)還是需要遵循一定規(guī)則的。

在投資之前，先問自己一些問題，可以為你的決策提供一些幫助。

1.你的家鄉(xiāng)在哪里？那里有什么資源。

2.你是什么專業(yè)的，你有什么特長，有哪些興趣愛好。

3.你個人或親屬有什么資源。

4.你計劃開設的項目在本城市中已有機構中有什么優(yōu)勢。

5.你傭有哪些圈子？這些圈子對你創(chuàng)業(yè)的項目有什么幫助嗎？

6.你擁有哪里關系，親屬關系，朋友關系，朋友圈關系。

7.你對未來有哪些判斷，你更喜歡那一個發(fā)展領域。

用什么詞來回答這個問題呢？機構的數(shù)量雨后春筍，但又景象萬千！

培訓的范圍融貫中西，但又過于單一！投入大，經濟收益越來越小！

但是，可以預測，未來的機構會像便利店一樣遍布每一個街道小區(qū)，原因很簡單，孩子多了沒人管，白天學校老師管，晚上機構老師帶，家里只要準備一張床就可以了，吃住在學校或者機構！家長的任務只有一個，接送或者只是開個家長會或者簽個字了！

如果現(xiàn)在想投資機構！如果沒有很好的資源，師資資源或者生源資源，那么，也只能茍延殘喘吧！

已經洗過牌的行業(yè)，還是慎重

你想多了，最近韋博英語剛剛跑路。你以為好做的生意早就有人做了，當你進入的時候你會發(fā)現(xiàn)四周都是如狼似虎的競爭對手，你會知道你剛入門，根本沒有辦法和他們抗衡，這個時候后悔就晚了。

看人挑擔不吃力就是這個道理。

感謝邀請，我認為如果自己純碎是看別人掙錢眼紅想開輔導班，而自己沒有一定的金錢、經驗、準備的話，我建議還是不要開的好，想開輔導班首先要資金充足，其次自己有一定的知識儲備否則怎么輔導學生，不要總是想著自己自己雇老師輔導學生，如果自己都沒有學歷沒有足夠的知識儲備，我想家長肯定也不會放心讓孩子到你的輔導班學習，僅此參考

疫情結束，做培訓班還能賺錢嗎？

疫情期間教培業(yè)像其他行業(yè)一樣，無一例外的受到影響，甚至影響到全國12000多家教培機構關門倒閉。

國家在疫情防控方面快速決斷，有效控制了疫情，各個行業(yè)包括教培業(yè)得以逐漸恢復元氣。

教培業(yè)的快速發(fā)展是滿足了巨大的市場需求，雖然第一波第二波紅利期已經過去，但教培業(yè)仍然是社會剛需，巨大的市場需求無疑形成誘人的大蛋糕，初步估計這個市場有數(shù)萬億之巨！

后疫情時代教培業(yè)競爭更加激烈，整個行業(yè)面臨新一輪的洗牌，又將有一批沒有特色競爭力的機構被淘汰出局。

要想在后疫情時代存活下來，必須機構換血，升級迭代，積極作為，引入后疫時代教培業(yè)5,0版本，全系統(tǒng)全要素系統(tǒng)升級，為機構賦能助力。

后疫時代教培5.0硬核裝備主要包括四個方面：

1、流程化運作

2、標準化管控

3、精準化操作

4、人性化關注

到此，以上就是小編對于教育機構疫情期間怎么賺錢的問題就介紹到這了，希望介紹關于教育機構疫情期間怎么賺錢的2點解答對大家有用。