大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于投資教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有技術(shù)的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹投資教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有技術(shù)的解答，讓我們一起看看吧。
2021課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還值得投資嗎？
如果是非學(xué)科類培訓(xùn)還是提倡倡導(dǎo)的。比如運(yùn)動(dòng)類培訓(xùn)，既培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛好，也幫助學(xué)生提高身體素質(zhì)。
除了基本學(xué)科學(xué)習(xí)，體育藝術(shù)的發(fā)展會(huì)幫助我們完善人格，可以培養(yǎng)我們的想象力，邏輯思維能力，也會(huì)讓我們的生活更加豐富多彩。非學(xué)科類的學(xué)習(xí)體驗(yàn)以及帶來的樂趣會(huì)讓學(xué)習(xí)變得更有深度和層次。
沒有教育經(jīng)驗(yàn)可以開培訓(xùn)班嗎？
如果真的想開的話 必須要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作 自己一個(gè)人的話肯定不行 專業(yè)方面的知識(shí)肯定有很多事不懂的 再說教育孩子要慎重 要專業(yè) 畢竟現(xiàn)在有很多這種機(jī)構(gòu) 如果什么都不懂就自己一個(gè)人盲目的去做肯定不行的
我覺得沒有教育經(jīng)驗(yàn)先不要去開培訓(xùn)班，盲目的去開培訓(xùn)班，會(huì)投入非常大的精力，物力，人力，效果還不好，會(huì)事多功半，說的難聽點(diǎn)就是出力不討好。
一可以先找找有教育經(jīng)驗(yàn)的人多交流交流，學(xué)習(xí)一些他們的經(jīng)驗(yàn)。
二到教育培訓(xùn)班系統(tǒng)的培訓(xùn)一下，學(xué)習(xí)一下系統(tǒng)的流程，看看都需要些什么。
只有提前準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備充分充足，再去做一件事才能不那么吃力，能減少中間走很多彎路，能達(dá)到事半功倍的效果哦！
如果你感覺有用，可以先試著走出第一步，然后再走下一步，慢慢來，有一個(gè)過程呢！
沒有教育經(jīng)驗(yàn)的人也可以開培訓(xùn)班。前提是先要注冊(cè)，獲得資格證。要獲得資格證必須要有一個(gè)合格的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人必須具備培訓(xùn)師資格，當(dāng)然是一群有教育經(jīng)驗(yàn)的教師。如此以來，你是這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老板法人代表，這群教師就是你的員工，你只負(fù)責(zé)管理及各種收入開銷(包括員工的工資獎(jiǎng)金等)，把握好政策導(dǎo)向，不斷提升自己。
看到很多沒有教育背景和教育經(jīng)驗(yàn)的人在開補(bǔ)習(xí)班。租幾間民宅，招一些畢業(yè)后找不到工作的大學(xué)生，買通一些學(xué)校和老師，就豎起招生大旗。真敢做。本人退休后后，不知道他們什么渠道得知消息，三番五次打電話邀請(qǐng)我去授課。還有一些網(wǎng)校也屢次邀請(qǐng)。我一概拒絕了。本人高級(jí)教師，學(xué)科帶頭人。
不邀自答
我個(gè)人覺得還是比較有經(jīng)驗(yàn)回答這個(gè)問題的。畢竟在大學(xué)期間有過4年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代課老師經(jīng)驗(yàn)，暑假也和幾個(gè)同學(xué)自己搞過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，收益也不錯(cuò)。做了這么久的教育培訓(xùn)行業(yè)，給我最直觀的感覺是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有點(diǎn)像中介的模式，高層人員只需要要管理每個(gè)老師上課安排，和每位家長溝通聯(lián)系，每位老師薪酬計(jì)算等工作，教育經(jīng)驗(yàn)倒不是顯得那么重要，但是您一定要會(huì)溝通，有話術(shù)和營銷手段。由于問題不完整，我也不知道您這邊具體是什么情況。如果您是在像我們這里一樣，教育行政部門管理比較松散，就可以偷偷請(qǐng)一些在讀大學(xué)生做托管老師和代課老師。如果您是想加盟那種大型連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，建議在一二線管理較強(qiáng)的城市。因?yàn)橄裎覀冞@里小城市管理不嚴(yán)格，學(xué)校老師私自補(bǔ)課的現(xiàn)象很嚴(yán)重，這種大環(huán)境下您再花大價(jià)錢去加盟，雖然連鎖教育機(jī)構(gòu)在教育方面有自己的核心內(nèi)容，但是小城市不吃你這一套，學(xué)校,老師等私自補(bǔ)課的已經(jīng)把本來就不多的教育市場吃定了一大半。但管理教好的大城市不同，連鎖品牌有較好的市場前景。
總的來說如果您沒有教育經(jīng)驗(yàn)，但您有很好的營銷和溝通能力，能有效的和家長建立聯(lián)系，那您開一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)問題不大。但是還是建議您需要找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老師入股作為您的核心團(tuán)隊(duì)。
如果你自己投身到教育培訓(xùn)，親力親為，那保證是不行的。如果只是開創(chuàng)培訓(xùn)班，作為創(chuàng)辦者，管理者，是可以的。你可以招聘一些具有教育經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是可以的。祝好運(yùn)??
教育培訓(xùn)機(jī)技術(shù)入股的有話語權(quán)嗎？
這一點(diǎn)你需要跟老板協(xié)商而不是在這里問。
看你描述，學(xué)歷水平方式應(yīng)該可以算作無形資產(chǎn)，以無形資產(chǎn)入股需要對(duì)該無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，以評(píng)估價(jià)入股。
大企業(yè)肯定是要找專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)來進(jìn)行評(píng)估，你所說的教育機(jī)構(gòu)，個(gè)人認(rèn)為只要和老板協(xié)商好，按多少金額來計(jì)算你的學(xué)歷水平，簽好合同即可。
這種情況是否有話語權(quán)，分兩個(gè)層面
??是否真的占股：從企業(yè)資料和公司章程中可以看到，你是否屬于公司股東，占股多少，是否在工商局做了登記，未來如何分紅等，股東結(jié)構(gòu)和占股的多少直接影響你的話語權(quán)，有些決議需要2/3以上股東同意，有些需要1/2以上股東同意，這些都會(huì)在章程中規(guī)定
??只做為雇傭關(guān)系，雖然名為技術(shù)入股，但不實(shí)際參股，掙工資或年薪，那要看給你的職位是什么，技術(shù)骨干還是技術(shù)員，直接影響自己在本部門或與本部門有關(guān)事項(xiàng)的話語權(quán)，但不一定能參與到企業(yè)的管理和決策中
創(chuàng)業(yè)，最開始的雛形就是幾個(gè)志同道合的人，有錢出錢，有力出力，有資源出資源，有技術(shù)出技術(shù)，結(jié)合眾人的力量，實(shí)現(xiàn)大家共同的事業(yè)。那對(duì)于技術(shù)類型的合伙入股時(shí)，由于技術(shù)的“無形”特性，不同于貨幣或?qū)嵨锍鲑Y，在出資標(biāo)的、出資義務(wù)及其履行問題上很容易發(fā)生爭議。那技術(shù)合伙人入股該配多少股權(quán)呢？
一、什么是技術(shù)入股？
技術(shù)入股是指技術(shù)持有人以技術(shù)成果作為無形資產(chǎn)作價(jià)出資公司的行為。技術(shù)成果入股后，技術(shù)出資方取得股東地位，相應(yīng)的技術(shù)成果財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)歸公司享有。技術(shù)方可以用專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利技術(shù)以及計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)作為出資標(biāo)。
二、技術(shù)合伙的特點(diǎn)
技術(shù)合伙人的股份應(yīng)該進(jìn)行長期的考慮攤薄來看。技術(shù)合伙人是一個(gè)很特殊的角色。他的價(jià)值在項(xiàng)目初期是比較重要的，因?yàn)槭琼?xiàng)目表現(xiàn)形式的實(shí)現(xiàn)者。但是，技術(shù)合伙人的重要性在項(xiàng)目走起來會(huì)急劇下降。
三、貢獻(xiàn)要與股權(quán)成正比，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也要與股權(quán)成正比
技術(shù)合伙人通常都很不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目拿到投資之前不愿意全職出來做，出來還想要保留好的工資甚至更高的工資，參加項(xiàng)目基本不愿意出資。任何事情的收益最基本的原則就是承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比，對(duì)于前述恨不得將自己的風(fēng)險(xiǎn)降到零，讓創(chuàng)始人背全部風(fēng)險(xiǎn)的“技術(shù)合伙人”，其實(shí)本身就把自己當(dāng)做了一個(gè)趁火打劫的早期員工，有想要多少股權(quán)呢？
四、那給技術(shù)合伙人的股份多少合適呢？
現(xiàn)在一般給技術(shù)合伙人的股份在15%以內(nèi)，低至3%的也聽說過，有一些想創(chuàng)業(yè)的做技術(shù)的人，張口要20%+的股份，不出資，投資到位后再全職，投資到位前還要工資！對(duì)于這樣的朋友，只能說發(fā)展空間太遼闊。等到投資到位了，項(xiàng)目獲得了投資人的認(rèn)可，風(fēng)險(xiǎn)大幅降低、估值上千萬時(shí)，來了一個(gè)技術(shù)合伙人兩手一攤要20%的股權(quán)。相信任何人作為創(chuàng)始人都不會(huì)愿意。
歸根結(jié)底，技術(shù)入股少了許多風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，只有付出足夠多，話語權(quán)才能更大，希望對(duì)你有幫助
想開一個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好做嗎？有什么好的建議？
辦過3家美術(shù)機(jī)構(gòu)，目前2家，第三家是把第二家從小區(qū)搬出來擴(kuò)大的，但是大機(jī)構(gòu)和小機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方式完全不一樣的！
首先來說:地段第一！
好的低段可以讓你省掉很多招生時(shí)間和精力！我第三家就是臨街的兩個(gè)門面，上下兩層，門臉很大！我把一樓的兩個(gè)門面打通做了前臺(tái)和學(xué)生作品展廳，只要從門前過沒有看不到的！就因?yàn)檫@，每周上門預(yù)約試課的基本在6-10人左右~這在小區(qū)里面做是達(dá)不到的！也是上街發(fā)傳單做不到的！
其次:系統(tǒng)課程第二！
課程是你區(qū)別于別的機(jī)構(gòu)，保持高效有序并且持續(xù)教學(xué)的最大利器！因?yàn)榕嘤?xùn)行業(yè)競爭大，老師的流動(dòng)性高，走了老師很可能會(huì)流失走學(xué)生，而你有獨(dú)特課程體系的話，走了一個(gè)老師，新來的老師可以無縫連接的接著上課！而且，系統(tǒng)課程可以讓你有充分的時(shí)間去管理畫室，而不是每天都在“我要上什么課”的焦慮中度過每一堂課！也保證了你的教學(xué)質(zhì)量~
第三:優(yōu)秀的老師！
優(yōu)秀的老師對(duì)于一個(gè)機(jī)構(gòu)相當(dāng)重要！他直接關(guān)系到教學(xué)成果的呈現(xiàn)以及續(xù)課，轉(zhuǎn)介紹的成功率！一個(gè)機(jī)構(gòu)最少要有一到兩個(gè)優(yōu)秀核心老師！這些老師要給予更多的關(guān)懷和獎(jiǎng)勵(lì)，甚至可以持股！其他非核心成員一定要注重培養(yǎng)和成長~
第四:裝修，環(huán)創(chuàng)！
裝修不等于花錢，可以用顏料，紙箱，廢棄物裝點(diǎn)畫室，一定要注意空間的“藝術(shù)性”和“打眼”！可以用整面墻做下環(huán)創(chuàng)，貼幾張我家校區(qū)做的環(huán)境，都很便宜~
第五:招生方案&管理！
到此，以上就是小編對(duì)于投資教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有技術(shù)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于投資教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有技術(shù)的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。