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鄭州教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展,鄭州教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于鄭州教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹鄭州教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的解答,讓我們一起看看吧。

鄭州黃河學(xué)校好不好?

我認(rèn)為挺好的。

鄭州教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展,鄭州教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀

因?yàn)椋呛幽鲜∈着D(zhuǎn)型發(fā)展試點(diǎn)高校、全國畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校、河南省首批示范性應(yīng)用技術(shù)類型本科院校、全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高校、全國首批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校、民政部首批“全國社會(huì)組織教育培訓(xùn)基地”、河南省創(chuàng)業(yè)孵化示范基地、河南省“三全育人”綜合改革試點(diǎn)高校、河南省高等學(xué)校智慧校園建設(shè)試點(diǎn)單位,為CDIO工程教育聯(lián)盟成員單位。

如果鄭州的地產(chǎn)人轉(zhuǎn)型,能干什么?

最好還從事房產(chǎn)行業(yè),個(gè)人覺得二手房年前年后行情還不錯(cuò),剛需的人也不少,價(jià)位也降了不少,畢竟對(duì)銷售有經(jīng)驗(yàn),干習(xí)慣房產(chǎn)銷售了,對(duì)正常按時(shí)按點(diǎn)上班已經(jīng)不習(xí)慣了,要么自己創(chuàng)業(yè),要么跑滴滴,要么跑外賣。

今天搭了一輛曹操出行的車,一問師傅,一月能掙萬把塊錢,還是不錯(cuò)的,付費(fèi)的時(shí)候看到他手機(jī)進(jìn)賬600多,還是不錯(cuò)的,叫車很快就到,服務(wù)也好,挺掙錢的,可以嘗試一下,時(shí)間也自由,想多掙錢就多跑會(huì)兒,累了就少跑會(huì)兒。

現(xiàn)在不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代了,裁員是企業(yè)正常行為,要正確看待,只要按照勞動(dòng)法要求出臺(tái)裁員方案,大家拿錢走人,當(dāng)然,在離職找工作的同時(shí),大家別忘了失業(yè)保險(xiǎn)這個(gè)福利,既有點(diǎn)生活補(bǔ)貼,又不斷社保,給二次就業(yè)和創(chuàng)業(yè)給出時(shí)間。

至于二次就業(yè)干什么,我認(rèn)為沒有什么固定的崗位,因?yàn)榉康禺a(chǎn)裁員,有客服部門、有銷售部門,也有公司的行政管理崗,每個(gè)人的專業(yè)背景不一樣,每個(gè)人的特長不一樣,所以將來二次就業(yè)的方向肯定不一樣。

比如銷售人才,最好還是選擇其他銷售類的企業(yè)就業(yè)。那么原來的行政管理人員肯定還是選擇企業(yè)的管理工作。當(dāng)然,在現(xiàn)有的條件下,如果有一點(diǎn)特長,有一點(diǎn)積累的,我們還可以考慮自主創(chuàng)業(yè)。

總之呢,在新時(shí)代,只要你肯努力,肯付出,就業(yè)肯定不成問題。我相信大家一定能夠找一個(gè)好的工作,在虎年順順利利!

謝謝邀請(qǐng)!我一個(gè)朋友的弟弟叫朱濤(化名),他原來在鄭州一家知名的房地產(chǎn)開發(fā)公司做銷售,現(xiàn)在他下沉到縣城做二手房銷售。

朱濤早已經(jīng)在鄭州安了家,他的愛人在鄭州上班,孩子在鄭州上學(xué),他為什么會(huì)到離家那么遠(yuǎn)的縣城去做房產(chǎn)銷售?

我非常不理解!

我朋友說:“房產(chǎn)改革之后,鄭州的地產(chǎn)人紛紛轉(zhuǎn)型,房產(chǎn)中介公司甚至有3/4的銷售人員都轉(zhuǎn)做其他行業(yè)。

許多房產(chǎn)中介直接關(guān)門,很多努力生存下來的房產(chǎn)中介只留一個(gè)經(jīng)理和一兩個(gè)銷售人員。

朱濤所在的樓盤銷售結(jié)束后,鄭州市暫時(shí)沒有可以銷售的新樓盤,他的很多同事紛紛離職,轉(zhuǎn)做其他行業(yè)。

當(dāng)時(shí)擺在朱濤面前有兩種選擇:一、去漯河的新樓盤上做銷售;二、和其他的同事一樣轉(zhuǎn)行。

可是他大學(xué)畢業(yè)后一直從事地產(chǎn)行業(yè),根本沒有涉足過其他行業(yè),更不可能有其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與人脈。

如果離開地產(chǎn)行業(yè),他兩眼一抹黑,不知道該干啥,所以他最終還是選擇去漯河的項(xiàng)目上繼續(xù)做銷售。

前兩天我也看到了河南建業(yè)集團(tuán)優(yōu)化總部員工的消息。

2月7日河南建業(yè)集團(tuán)宣布對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整之后組織結(jié)構(gòu)由之前的五級(jí)職能管理調(diào)整為三級(jí)職能管理,取消業(yè)務(wù)集團(tuán)和大區(qū)的兩個(gè)職能級(jí)別。

之前建業(yè)集團(tuán)的職能等級(jí)為“集團(tuán)——業(yè)務(wù)集團(tuán)——大區(qū)——城市公司——項(xiàng)目”五個(gè)級(jí)別的管理模式,完成改革之后,就變成“集團(tuán)——城市公司——項(xiàng)目公司”的三級(jí)管理。

而在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整完之后,建業(yè)集團(tuán)預(yù)計(jì)也會(huì)出現(xiàn)部分裁員,尤其是總部員工會(huì)出現(xiàn)明顯的裁員。

只不過建業(yè)集團(tuán)在發(fā)布公告的時(shí)候并沒有用裁員來形容,而是用優(yōu)化來形容,這個(gè)還是挺新奇的。

根據(jù)建業(yè)集團(tuán)的公告,截止目前除協(xié)同指揮中心外,其他各中心均已完成架構(gòu)及編制方案擬定,九大中心共設(shè)置32個(gè)部門,26個(gè)組,已申請(qǐng)408道412個(gè)編制,較原有在崗人數(shù)1063人,優(yōu)化編制數(shù)量651個(gè),優(yōu)化比例61.2%。

這意味著經(jīng)過調(diào)整之后,各大中心剩余的編制人員只有408~412個(gè)人之間所謂的優(yōu)化651個(gè)人,其實(shí)就是裁員的意思。

建業(yè)集團(tuán)作為河南最大的一個(gè)開發(fā)商宣布裁員還是有點(diǎn)讓人感到意外的,但縱觀目前整個(gè)樓市的行情來看,任何一個(gè)開發(fā)商出現(xiàn)裁員,都不要覺得大驚小怪。

尤其是對(duì)于河南的開發(fā)商來說,過去幾年河南整體樓市表現(xiàn)并不太理想,很多城市的房?jī)r(jià)都沒有太大漲幅,個(gè)別城市甚至出現(xiàn)下跌。

真的沒想到,河南房企帶頭大哥竟然開始了新一輪裁員。

帶頭大哥之所以是帶頭大哥,在于行業(yè)的示范作用。緊隨其后,業(yè)內(nèi)就流傳出另外幾家開發(fā)商裁員的消息,40%,50%,60%……直接震驚了我的春節(jié)假期綜合癥:

一是裁員來得很急。與外來房企不同,本土房企即便春節(jié)前確定了裁員方案,還會(huì)讓被裁的人安穩(wěn)過春節(jié),這也是本土房企的溫情之處。但春節(jié)后剛上班就開始執(zhí)行了,可見本土房企背后的壓力很大!

二是裁員比例很高。以帶頭大哥為例,去年已經(jīng)裁員25%,現(xiàn)在是在去年的基礎(chǔ)上再裁。從流傳出來的截圖看,集團(tuán)管理崗要“優(yōu)化”61.2%。如果去年年初1000人,裁員25%后,年底剩余750人;再“優(yōu)化”61.2%就是裁員459人,結(jié)果就是剩余291人。同時(shí),還要考慮自然流失,就是買彩票暴富不想上班主動(dòng)辭職的情況,預(yù)計(jì)1000人也就剩余250人。當(dāng)然,這是管理層,一線會(huì)好很多,至少裁員比例小很多。

地產(chǎn)行業(yè)下行,組織調(diào)整,優(yōu)化裁員,在所難免。但如果反過來想,1000人,直接裁掉750人,剩余250人,仍然能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的話,說明了什么?

我知道樓市有泡沫,但竟然沒有想到排在第一的人。

2021年,鄭州房地產(chǎn)行業(yè)裁員約40%,這讓業(yè)內(nèi)幾十萬地產(chǎn)人壓力很大,也讓我想起一些往事。

那是2016年8月,我調(diào)侃地產(chǎn)圈一位膚白貌美C級(jí)女高管說,沒有性,沒有生活,沒有性生活。

可能個(gè)人認(rèn)知局限,我一直認(rèn)為大企業(yè)裁員并不造成死路,因?yàn)榭梢韵鲁粒吘沟禺a(chǎn)企業(yè)很多,甚至一些剛起步的管理不正規(guī)的,對(duì)于你們這些大企業(yè)的不正是大干一場(chǎng)的機(jī)會(huì)?!

當(dāng)然待遇會(huì)降低,但誰也不是一直應(yīng)該拿高工資的,而且這些企業(yè)升職機(jī)會(huì)是不是大一些,或者騎驢找馬?

真的擔(dān)心的是底層人員或基層職位,那種裁了沒地方去的,影響的是生活。

所以能屈能伸,能過好日子也能過一般日子,歷史大潮誰也沒法改變,降低預(yù)期,提前準(zhǔn)備。千萬不要一裁員就感覺沒法生活了,畢竟不是那種極其嚴(yán)重的大蕭條大危機(jī),地產(chǎn)行業(yè)綁架了太多太多,問題才剛剛出現(xiàn),大家加油吧。

鄭州新區(qū)實(shí)行了中小學(xué)課后延時(shí)服務(wù),免費(fèi)興趣班中午配餐,85%的學(xué)生參加,怎么樣?

現(xiàn)在各地教育部門都在搞課后延時(shí)服務(wù),形式大致分為兩種:一是很多地方將其納入政府民生實(shí)事中,實(shí)行政府補(bǔ)助的模式;二是部分學(xué)校采取收費(fèi)的模式,標(biāo)準(zhǔn)不高,按天收費(fèi)。據(jù)我所知,我們當(dāng)?shù)氐男W(xué)現(xiàn)在剛開始實(shí)行課后延時(shí)服務(wù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是區(qū)直學(xué)校每人每天5元,市直學(xué)校每人每天8元。

鄭州新區(qū)采取了新模式,雖然收費(fèi),但是收的是午餐的費(fèi)用,課后服務(wù)是免費(fèi)的。從一位媽媽的身份角度來說,這一舉措是非常好的。但從數(shù)據(jù)來看,85%的學(xué)生參加這一事實(shí)足以說明這項(xiàng)舉措是收到父母認(rèn)同的。

一是解決了接送孩子難的問題。早中晚一天要接送孩子6趟,早上和中午還好說,一二年級(jí)下午放學(xué)時(shí)間是3點(diǎn)10分,三至五年級(jí)稍微晚點(diǎn)是4點(diǎn),但是家長下班時(shí)間是5點(diǎn),上班近的家長還好,先去接孩子回家再回去上班,單位離著遠(yuǎn)的家長就沒有辦法了,必須得有爺爺奶奶接送或者由托管班負(fù)責(zé)接送孩子。二是培養(yǎng)孩子的全面發(fā)展。平常孩子忙于學(xué)習(xí),沒有時(shí)間上興趣班,只有周末的時(shí)間有空,除了要完成作業(yè)以外,都在忙于拓展自己的興趣。課后服務(wù)不止輔導(dǎo)做作業(yè),還可以讓孩子參加自己喜歡的興趣班,培養(yǎng)了孩子的全面發(fā)展。

三是減輕了家長負(fù)擔(dān)。不論把孩子放在校外的托管班,還是報(bào)興趣班,都是一筆不小的開支,鄭州新區(qū)的課后服務(wù)興趣班、作業(yè)輔導(dǎo)免費(fèi)學(xué),收取的錢用于午餐,不論怎樣,午餐都是要吃的,學(xué)校的午餐更加注重營養(yǎng)均衡,同時(shí)又避免了家長接送的麻煩,對(duì)于家長而言,真的是減輕了開支。

總之,這項(xiàng)工作對(duì)于家長來說是好處多多的,但是對(duì)于教師呢?教師每天早上提前半小時(shí)來到學(xué)校,因?yàn)檎n后服務(wù),中午值班,下午還得延時(shí)下班,一是增加了教師的工作量,二是無償服務(wù)降低了教師的積極性。學(xué)校方面可以適當(dāng)增加值班帶班教師的待遇,激發(fā)教師的積極性。當(dāng)然,老師如此辛苦,各位家長和學(xué)生要尊重每位教師,多多理解每位教師,讓我們家長和學(xué)校共同努力,為孩子提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境!

鄭州新區(qū)實(shí)行了中小學(xué)課后延時(shí)服務(wù),免費(fèi)興趣班中午配餐,85%的學(xué)生參加,怎么樣?

看到這個(gè)問敖題的時(shí)候,我忍不住想點(diǎn)個(gè)贊,這個(gè)確實(shí)是一件事情。真的解決了好多家庭的問題。也真正的把素質(zhì)教育落到了實(shí)處,讓家庭和孩子真正的受益。

長久以來,由于孩子放學(xué)早 ,導(dǎo)致很多家庭不得不做出犧牲,有些家長,為了孩子,特別是媽媽,不得不做出全職的選擇,放棄了自己非常好的職業(yè)和發(fā)展,只因孩子下午3點(diǎn)半需要人接,有的地方甚至中午要接,一天來來回回的要那么多趟,沒個(gè)老人幫忙根本沒法上班,孩子放學(xué)還沒下班,孩子要送學(xué)校的時(shí)候正好孩子上班,送去托管班,家長也不放心,孩子各種問題之后,只能夠選擇做出犧牲。

可是對(duì)于媽媽,犧牲了自己,成全了孩子,可是最后發(fā)現(xiàn)孩子也犧牲進(jìn)去了,因?yàn)楹⒆拥陌l(fā)展也不盡人意。

所以這一新舉措,確實(shí)解決了很多的家庭的問題,解決了許多家庭進(jìn)退兩難的問題,托管至五點(diǎn)半,剛好下班可以解決了這個(gè)問題。

從2018年以來,各地紛紛采取一些試點(diǎn)進(jìn)行課后托管的延時(shí)服務(wù),真的很受家庭的歡迎。

說句實(shí)在話,長期以來,報(bào)興趣班是很多家長特別頭疼的問題。因?yàn)槿c(diǎn)半放學(xué):家長沒時(shí)間接,那么只能交給托管班,孩子自然是沒有時(shí)間學(xué)習(xí),周末去報(bào),孩子壓力太大,時(shí)間太緊,費(fèi)用也是非常高的,現(xiàn)在鄭州新區(qū)課后興趣班免費(fèi)學(xué),豐富了孩子的課余,培養(yǎng)了孩子的學(xué)習(xí),同時(shí)也擺脫了孩子只是上學(xué),作業(yè),回家的惡性循環(huán),真正的做到了培養(yǎng)孩子的全面發(fā)展。

延時(shí)還有豐富的興趣培養(yǎng),這個(gè)舉措太好了!

這樣的價(jià)格,有競(jìng)爭(zhēng)力的讓幾家餐飲企業(yè)進(jìn)行配送和競(jìng)爭(zhēng),監(jiān)管到位,相關(guān)部門確實(shí)費(fèi)了一番力氣,一直以來學(xué)生的中餐問題一直是個(gè)讓人頭疼的問題,別提均衡營養(yǎng),連安全都是個(gè)大問題,所以政府和教育部門把關(guān),絕對(duì)的放心,如此合理的價(jià)格,真的是解決了實(shí)際問題!

到此,以上就是小編對(duì)于鄭州教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于鄭州教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。