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疫情后教育機(jī)構(gòu)如何銷售,疫情后教育機(jī)構(gòu)如何銷售學(xué)生

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于疫情后教育機(jī)構(gòu)如何銷售的問題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹疫情后教育機(jī)構(gòu)如何銷售的解答,讓我們一起看看吧。

疫情后酒店有哪些營(yíng)銷手段?

這個(gè)問題應(yīng)該是大家關(guān)心的問題,我們這個(gè)行業(yè),重要的就是現(xiàn)金流,停業(yè)這一個(gè)多月以來,酒店和餐飲行業(yè)很慘,因?yàn)楝F(xiàn)金流斷了,太多家面臨倒閉,無力經(jīng)營(yíng)。這回疫情對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)也是一次大洗牌,大革命,所有行業(yè)都一樣,只有堅(jiān)持!
酒店是一個(gè)很關(guān)鍵的行業(yè),對(duì)于疫情可能算得上是高危行業(yè),客人流動(dòng)性大,基本都是外來人員,不好管理,有的客人不理解,不配合,我們只能盡量去做,開業(yè)之前準(zhǔn)備消毒設(shè)備,測(cè)量設(shè)備,防護(hù)措施一樣都不可少,酒店內(nèi)集中消毒,公共區(qū)域消毒,客房消毒,準(zhǔn)備消毒臺(tái)賬,每天對(duì)入住人員進(jìn)行體溫測(cè)量,提供消毒用品以及醫(yī)用口罩等,因?yàn)橐咔椴恢滥奶鞎?huì)完全消失,我們必須考慮長(zhǎng)期應(yīng)戰(zhàn),作為經(jīng)營(yíng)者我們責(zé)任重大,保護(hù)好環(huán)境就等于保護(hù)好自己,在營(yíng)銷策劃上要?jiǎng)觿?dòng)腦筋了,這一個(gè)多月停業(yè)損失巨大,現(xiàn)金流很重要,但是絕對(duì)不能漲價(jià),反而還要推出一系列的優(yōu)惠活動(dòng),現(xiàn)在是想辦法怎么能把客人吸引到您這,怎么提高我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),怎么和附近商家取得聯(lián)盟,怎么能讓客人在您這得到最好的服務(wù),最大的實(shí)惠,我覺得把客人吸引到店才是最重要的,哪怕我們比正常營(yíng)業(yè)利潤(rùn)要低,或者更低,庚子年注定是不平凡的一年,想生存,就要舍得,沒有好的政策,沒有好的服務(wù)我們酒店很難過了這一關(guān),所以我們大家要集思廣益,多聽聽大家的建議,從現(xiàn)在開始我覺得就應(yīng)該準(zhǔn)備開業(yè)所有事項(xiàng)了,越是仔細(xì)我們堅(jiān)持的幾率越大,我知道有很多大咖,酒店行業(yè)的前輩,會(huì)有很多不同的看法,這只是我個(gè)人看法,希望我們行業(yè)內(nèi)人士多多交流,也請(qǐng)酒店行業(yè)的前輩們多多指教!

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疫情過后,酒店業(yè)急需注入資金流,客人流穩(wěn)定市場(chǎng),很多酒店會(huì)形成穩(wěn)定的外賣配送體系,無論是對(duì)住店客人還是周邊的客源,都需要挖掘外賣的消費(fèi)體系。為了激活消費(fèi)市場(chǎng),引導(dǎo)客人來消費(fèi),消除客人的戒備心理,拿出一款真正讓利于消費(fèi)者的產(chǎn)品,做好度假打包產(chǎn)品,包括吃喝娛購(gòu)?fù)娴漠a(chǎn)品體系,主打親子游,踏青游,讓顧客真正的走出來享受陽光,借助自駕游,放心游為依托,聯(lián)合汽車租賃為噱頭,目前很多酒店打出了包月自助餐,特價(jià)吸引周邊客流的回籠,確實(shí)可以燃爆市場(chǎng)。


你好,我是山丘,一個(gè)專注于澳大利亞新西蘭旅游的家伙。

疫情之后酒店該怎么做,我想談?wù)勎业目捶ā?/p>

首先我認(rèn)為,疫情過后最能切中消費(fèi)者心理的應(yīng)該是安全問題,比如我會(huì)想知道酒店有沒有作為定點(diǎn)隔離酒店使用過,酒店的消毒措施做得怎么樣,房間有沒有配備一些基本都消毒工具等等,這些方面作為酒店可以大聲地說出來,打消消費(fèi)者的顧慮。

其次注意銷售的手段,或許酒店停止了兩個(gè)月的營(yíng)業(yè)損失巨大,待疫情解除之后需要把損失掙回來,這無可厚非,但是漲價(jià)之類的手段并不可取,因?yàn)榻?jīng)常住酒店的人會(huì)對(duì)酒店的檔次,地理位置,對(duì)應(yīng)的價(jià)格很敏感,如果酒店趁機(jī)漲價(jià),我一定會(huì)再對(duì)比多家。需要想的是適當(dāng)降低成本,比如現(xiàn)在很火的一個(gè)概念是酒店服務(wù)員共享,我覺得這個(gè)想法蠻好的,同業(yè)之間拆借房間打掃員,既可以節(jié)省成本,打掃員的收入也能適當(dāng)提高。

第三我認(rèn)為可以提供多一些附加服務(wù),比如顧客短期內(nèi)為了安全不想外出吃飯,外賣不易到達(dá)的酒店,可以聯(lián)合附近的一些餐館提供送餐服務(wù)或者店內(nèi)餐廳加強(qiáng)送餐服務(wù),只需在前臺(tái)制作菜單提供給入住的客人順便跟客人提及一下這項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容即可,細(xì)節(jié)凸顯水平。但是務(wù)必提供干凈衛(wèi)生的打包服務(wù),以免造成反效果。

第四是加強(qiáng)電子化的應(yīng)用,疫后眾多電子平臺(tái)將會(huì)有更多人使用,如何運(yùn)營(yíng)好電商平臺(tái)一定會(huì)是酒店入住率提高與否的關(guān)鍵,這就需要更加專業(yè)的人才去運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上的銷售渠道。另外線下支付也需要更多地應(yīng)用電子支付手段,減少現(xiàn)鈔交易。

以上是我的一點(diǎn)愚見,酒店?duì)I運(yùn)是一個(gè)大專業(yè),酒店管理專業(yè)的人士會(huì)比我們更有辦法。


疫情后客人消費(fèi)更加關(guān)注清潔衛(wèi)生,防范疾病的需求會(huì)更多一些,因此酒店的營(yíng)銷根本上還是首先產(chǎn)品本身要在這方面多下功夫。針對(duì)這一方面,美團(tuán)和中國(guó)飯店協(xié)會(huì)搞了個(gè)防疫自律公約,建議可以看看。

說到營(yíng)銷手段,首先是推薦加入美團(tuán)的安心住。在OTA層面多展示清潔衛(wèi)生和防范措施。

其次,現(xiàn)在各大連鎖針對(duì)疫情后會(huì)有一段冰季的實(shí)際情況,都推出了特惠預(yù)售的模式,可以作為營(yíng)銷手段來參考下。

其他的營(yíng)銷手段比如增加互動(dòng)的儲(chǔ)值贈(zèng)送、送劵、官網(wǎng)優(yōu)先價(jià)之類都可以考慮下。

疫后酒店的話還是做一些常規(guī)營(yíng)銷,為什么呢?

1,疫后人家不會(huì)去把之前因?yàn)橐咔榈⒄`的沒住酒店的不會(huì)去補(bǔ)上,不比裝修,買房子什么的

2,酒店就是從服務(wù)從細(xì)節(jié)開始,給那個(gè)客人留一個(gè)好的印象,比如周邊的一些攻略,比如當(dāng)?shù)赜心男┨禺a(chǎn),小吃美食等。

度假酒店疫情過后,衛(wèi)生消毒,危機(jī)意識(shí)還不能松懈。還需要一套完成的應(yīng)對(duì)方案,這是十分必要的。

營(yíng)銷方案來說

1.對(duì)本地區(qū)周邊的醫(yī)療一線人員提供特殊優(yōu)惠政策。估計(jì)他們自駕游及多次消費(fèi)。

2.與相關(guān)酒店批發(fā)商或者平臺(tái)合作,推出多次入住的優(yōu)惠套餐,推出年卡或者聯(lián)票,刺激聯(lián)動(dòng)高頻消費(fèi)。

3.舉行相關(guān)主題的活動(dòng),邀請(qǐng)旅游kol來參與,甚至可以組織kol帶粉消費(fèi)活動(dòng)。

4.與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機(jī)構(gòu)定期組織,親子游或者研學(xué)游等活動(dòng)。


到此,以上就是小編對(duì)于疫情后教育機(jī)構(gòu)如何銷售的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于疫情后教育機(jī)構(gòu)如何銷售的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。