大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于連鎖教育機構總部怎么抽成的問題，于是小編就整理了3個相關介紹連鎖教育機構總部怎么抽成的解答，讓我們一起看看吧。

充值提成計入什么科目？

提成計入應付職工薪酬科目，對應科目是銷售費用（管理費用、制造費用、生產成本等科目）。

應付職工薪酬是企業(yè)根據有關規(guī)定應付給職工的各種薪酬，按照“工資，獎金，津貼，補貼”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經費”、“職工教育經費”、“解除職工勞動關系補償”、"非貨幣性福利"、"其它與獲得職工提供的服務相關的支出"等應付職工薪酬項目進行明細核算。

很多教育培訓行業(yè)都在玩先付費，再全額返費的模式，可信度高嗎？

感謝邀請

拋開性本惡因素不談，純粹從運營角度去說這件事。

培訓機構的低價甚至免費課

為了不長篇大論，簡單點說：

1.原來都是1次試聽，加上培訓機構都引入了課后服務的概念，于是必須讓家長聽2次才能保證家長是愿意參加課后服務的，但2次試聽對于目前的競爭來講吸引力也不夠，于是直接免費一期課。這里做過測算的，課次越多轉化率越高，但是課次達到12次之后，增加的課次給轉化率帶來的增加就沒那么明顯了，所以一般常見的都是7-12次。題主的21天是為了切合“21天養(yǎng)成習慣”，但是采用的是打卡形式，如果是K12應試的話，轉化率應該不會太高。

2.不收費的話很多人會報名不上，白白浪費資源，收費高的話又失去了低價引流的目的，所以常見的就是50元一科、99元三科、199元三科、299元三科、……。之前有機構試驗過50元以下（1元、30元最多），學生出勤率都很低，不出勤肯定沒轉化。明白這點，題主問的問題就清晰了，其實這個錢并不想收，只是想讓你感覺花錢了，不能不來，但是防止上兩次中途走了，就提前約定，如果能行完全部課程，把錢還你。

如何賺錢

一般來說，第一季免費，第二季正價，只要續(xù)班率能保證（收費不同，目標不同，新初一特價班一般續(xù)班率在20%左右就行），在第二季結束后可以實現(xiàn)單項目的盈虧平衡，從第三季開始就有利潤了。

以上，僅供參考

刷到了這個問題，恰好這段時間，我剛剛購買了一個在線讀書活動，我來分享一下自己的感受吧！

主要形式是通過微信公眾號學習音頻，還有完成作業(yè)，比如寫讀后感，讀書筆記等等， 促進學習者認真學習！

180天25本書，比如高情商是練出來的，非暴力溝通， 愛的藝術，原生家庭， 熱鍋的家庭， 愛是一種選擇！

今天我已經是第四天了！加油！每天堅持學習，按時打卡，收獲知識，拿回學費！

培訓就是賣知識，而真正的知識一定是有價值的，先繳費再全額返還的伎倆不可信，原因有以下三點：

1、全返往往只是噱頭，中間會要求你參加多少場培訓，每次雖然免學習費，但是場地費、資料費、餐飲費更也要幾百上千元；

2、某些全返有套路！這個要仔細分辨，是無條件全返，還是返的優(yōu)惠券、抵用券，還是返還的培訓課程或者實物；

3、即使全返是真的，目的也是在你參加培訓的幾年間不斷地為他們招收新學員，也就是淪為培訓組織者的低價甚至免費業(yè)務員。有人可能要說，我不幫他們推廣招生就是了?? 呵呵，對不起，在一次又一次培訓洗腦中，你會不由自主地想拉更多人來繳費學習。因為他們把讓你拉新學員這件事給美其名曰：感召！

所以啊，想學習是好事，但是學對很重要，而要學對，首先就要選擇好培訓機構。這將決定你是學到真材實料，還是只學了給他們拉學員的套路方法。

培訓行業(yè)很多先讓學員簽訂交納一定的培訓費用，然后達到一定的標準后。再返還給他們全額的學費，這是這兩年來很多知識付費的營銷方式。

之前參加過一個類似于剪輯課程的培訓模式，當時在群里面前期的營銷做得非常好，開營第1天，據說已經達到2000多人報名，而且那個課程是一個月之后才會正式開課，而當時他們的一策略和一些推銷的方式就是先預付全部的費用，然后再分組，根據每組的情況把作業(yè)打卡，然后根據老師的評定，如果在這次培訓中有5次作業(yè)全部達到a級，那么他是可以拿到自己全部學費的返還，所以也就是說自己沒有花一分錢把這次課程學完了。

其實在這種情況下，老師大部分情況是讓學員能夠認真的學完所有的課程，但是他們的網絡培訓課一般是錄制視頻的課程或者是直播視頻的課程，那么每一期的課的人數(shù)都會非常的多，那么在這種情況下，其實按照現(xiàn)代人生活的工作學習的時間節(jié)奏，其實很多人都沒有那么的有毅力能夠把所有的課程和作業(yè)達到那個標準，那么只有一些少數(shù)的人做到這個要求，那么能夠拿到自己的學費返還，其實最少部分人成為這之后，能夠帶動其他人來學習的一個口碑的打造。

而且這也利用了這個，就是每個人的那種免費的一種心理，因為如果你努力的學好了，然后能夠達到標準，也就是說相當于你免費進行了一次培訓。所以自己就會投入很多的精力去學，然后也會快速的讓這個培訓班招到很多的學員。

這個是考驗學習者的耐性的。大部分人都覺得能堅持下去，這樣就相當于免費學了，所以說相當誘人。

但是絕大部分人都堅持不下來，缺一天就不能退錢了呀！

時間短些還可以，時間長的話真沒幾個人能堅持下來。

教育培訓，表面上看來是拼師資、拼教學質量、拼營銷水平，但實質上拼的是良心。

先付費，后全額返費，看起來似乎很美，但實質上可能并沒有你想象的那么美好。這種模式主要有兩種類型。

這種操作模式，大多是訓練營模式，基本時長為一周，最長時間為一個月（很少）。

當學員每天打卡交作業(yè)完成后，會有一定比例的學費返還，如果全勤，則有可能返還全部的學費。

請注意：返還學費會有多種類型

返還的這部分學費有可能直接以紅包或者其他形式返還給學員，但也有可能以其他的形式，比如說：課程折扣券或者消費代金券。

課程折扣券的形式，就是當你報下一門高價課程（或者課程價位相對較高）的時候，可以用折扣券抵交學費。

而消費代金券的形式，則是你可以在某平臺購買其他類型的產品進行抵扣，或者直接是其他商鋪的試用券，只是上面標有相應的金額而已。

第一種課程折扣券的形式，相當于你提前交了下一輪的課程定金；而第二種抵扣券的形式則是機構早已談好的異業(yè)合作形式的一種體現(xiàn)，看似已經返還了學費，但實際上并沒有返還，而且學員在使用這些折扣券的時候，產生的消費金額機構還有可能有返傭抽成。

如果遇到這種形式，一定要高度注意！

現(xiàn)在教育機構都是怎么進行獲客的？

我所處學校周邊有不少教育機構。隨著教育局對公辦教師課后補習打擊力度加大，私營教育機構就有了生存空間。招生方法招數(shù)有以下幾種。

1.新冒出教育機構租房在學校大門口，打著大大廣告牌，讓家長看得一清二楚。有招待咨詢，體驗。引流直接干脆。如麥當勞，肯德基，做的不是教育，是房地產。聘請老師都是正規(guī)師范畢業(yè)生，因為公辦一年招聘數(shù)量有限，他們流入，年富力強，與學生代溝小。愿意一對一，一對三，一對多人輔導。吃得了苦。

2.老牌補習機構地處相對遠一些。首先口碑好，大家都知道去那里一定可以補習，補習老師是退休名校老師，有豐富教學經驗。其次和學校老師班主任聯(lián)系好。那些潛在學生，家長沒能力輔導，而公辦教師一個老師日常工作量就很大，又被要求不能隨便留學生免費輔導，推薦過去。實現(xiàn)雙贏。學生有了加班加點復習的去處，提高成績，老師考核有保證，機構有收入。再次因為薪火相傳，在這些補習機構成長孩子，特別是優(yōu)秀應屆高中畢業(yè)生會被機構聘請為分發(fā)招生廣告，輔導學生作業(yè)的老師。他們就是補習有效活廣告。

3.外地市區(qū)，特區(qū)教育機構也會過來拉人。他們在初三畢業(yè)班宣傳，送考試用品，能解決吃飯住宿，費用也高。對于經濟條件好的家庭，也不少樂意掏錢送孩子，當做游學。等這些孩子高考，再打電話邀請去機構當助教。這些小孩就幫他們宣傳做廣告。

總之，只要機構認真教學，讓孩子有進步，一定可以生存下去。

教育機構一般通過以下幾種渠道獲得生源：

1、大型培訓機構可以在紙媒、公交地鐵上投放廣告，通過這種方式可以獲得不少生源。

2、大型培訓機構還會經常搞一些一元課這些活動通過低價團引流最后讓家長付費？這些一元課給老師的工資一般不需要太高，但是只要有一半的續(xù)費率培訓機構就能獲得很大一部分生源。

3、與其他互補的培訓機構合作，比如藝考培訓和文化課培訓可以互助。這樣也能獲得大量生源。

4、通過銷售團隊來引流。一般培訓機構同時也有大量的地推和電銷人員。通過發(fā)傳單，打電話也可以讓家長上門咨詢。

5、與在校老師合作辦學。這個教育局是不讓的，但是禁不住有少量老師為了金錢利益鋌而走險。

6、家長轉介紹。自己孩子在培訓班成績得到提高也會給教育機構帶生源的。

總而言之，教育機構獲得生源的方法有很多。希望我的回復對你有幫助。

一家教育機構的業(yè)績構成主要分為：市場渠道新簽、續(xù)費與轉介紹三種。您說的獲客應該是新入會員的話，主要包括：市場新簽與轉介紹。

轉介紹：即再讀會員的推薦獲客。這取決于機構對老會員教學與服務下的認可，也就是客戶滿意度。客戶滿意了，才會形成正向口碑，幫助機構推薦其他人入會。

市場新簽主要包括以下4種:

1.線上新媒體：如微信微博大眾點評

2.異業(yè)合作：所以早教機構比如月子會所、比如幼兒園；

3.線下渠道：比如地面推廣（發(fā)單頁）、商場中庭設立固定點位；

4.活動：比如機構定期舉辦戶外或者室內活動，吸引非會員參加。

以上回答不知是否滿意？如有不明隨時交流。

我是沫兮，很榮幸來回答這個問題。

因為我本身也是做線下教育培訓的，所以在這方面經驗比較多點。

目前教育行業(yè)競爭越來越激烈，各個培訓機構紛紛開始尋求更加精準的獲客渠道和方式。

教育行業(yè)獲客一直是眾多機構起步的一個痛點，無論是K12行業(yè)還是從事藝體行業(yè)的機構，都存在初期獲客難的問題。

我先來說說目前教育機構的2大痛點吧：

第一、獲客難，獲客貴

不論是線下培訓機構，或者是在線教育公司，獲客都是一大難題，幾乎占據了很大一部分教育成本。比如，在各大平臺通過購買流量得到的信息，大都質量差、水分多，有時撥打電話發(fā)現(xiàn)90%以上都是空號。而且現(xiàn)在利用搜索引擎競價獲客，成本也越來越高。2第二、獲客渠道不集中

教育機構都是通過多個渠道進行宣傳投放的，至于效果怎樣，很難進行分析。通常情況下，熟人推薦成為了教育機構獲得信任的渠道，由于試錯成本高，幾乎一半以上的客戶都是通過熟人推薦的。所以說教培行業(yè)是一個口碑影響極高的行業(yè)，好的口碑能夠直接帶來新用戶的轉化。

到此，以上就是小編對于連鎖教育機構總部怎么抽成的問題就介紹到這了，希望介紹關于連鎖教育機構總部怎么抽成的3點解答對大家有用。