教育機構(gòu)內(nèi)控設(shè)計（教育機構(gòu)內(nèi)控設(shè)計規(guī)范）_教育機構(gòu)

內(nèi)部控制建設(shè)規(guī)劃方案3篇

1、以每個黨員干部都理解內(nèi)控、熟悉內(nèi)控、參與內(nèi)控為目標，深入開展內(nèi)控機制建設(shè)宣傳教育活動，大力宣傳內(nèi)控機制建設(shè)的重要意義。制訂內(nèi)控機制建設(shè)實施方案。

2、以“每個黨員干部都理解內(nèi)控、熟悉內(nèi)控、參與內(nèi)控”為目標，深入開展內(nèi)控機制建設(shè)宣傳教育活動，大力宣傳內(nèi)控機制建設(shè)的重要意義。制訂內(nèi)控機制建設(shè)實施方案。

教育機構(gòu)內(nèi)控設(shè)計（教育機構(gòu)內(nèi)控設(shè)計規(guī)范）

3、為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)全面推進，各市財政局、各部門應當于9月中旬全面啟動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，研究制訂實施方案，廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

教育培訓機構(gòu)的組織架構(gòu)一般是怎樣的?

教學部：負責老師招聘、培訓、管理，保證教育質(zhì)量。咨詢部：負責學員接待、咨詢、促成成交，也會有主動電話營銷約訪學員上門。市場部：市場推廣，提高培訓機構(gòu)知名度，保證學員來訪量。這是直線制的組織架構(gòu)。

教育培訓機構(gòu)的組織架構(gòu)一般如圖所示：組織架構(gòu)是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見的組織架構(gòu)形式包括中央集權(quán)制、分權(quán)制、直線式以及矩陣式等。

教育培訓機構(gòu)的組成部分大致為：招生部，市場部，人力資源部，財務(wù)部，教學部，教研部，后勤部機構(gòu)大了，還有公共關(guān)系外聯(lián)部部工程維修維護部，IT網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)管理部，法務(wù)部客服部，電話咨詢部，收銀部等相關(guān)部門。