大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于教育機(jī)構(gòu)能掙多少工資的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹教育機(jī)構(gòu)能掙多少工資的解答，讓我們一起看看吧。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有80%的利潤嗎？

80%只能更多，不會更少，我就是做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的，利潤的話我們機(jī)構(gòu)做得好的時(shí)候可以達(dá)到100%，這個(gè)時(shí)候你肯定很奇怪為什么我們可以達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)了。基本上滿足以下條件就可以的。房東腦殼進(jìn)水了免租金，老師上課為情懷奉獻(xiàn)自己不拿工資，老師平時(shí)喝水都是看天氣，下雨天一次性喝飽順帶洗澡，我們的老師平時(shí)都是睡大街的，天橋下也有，那里避雨效果比較好。我們從來不吃飯的，一般都是餓了就冥想。做宣傳都是垃圾桶去撿廢紙自己畫傳單（筆也是垃圾堆淘來的）…

你問這話就是沒腦子的，現(xiàn)在社會上哪里還有這么高利潤的行業(yè)？根本不可能的，除非是在職老師私下里開的補(bǔ)習(xí)班，那可真的是百分百利潤，不去還不行，家長都怕不去老師給孩子穿小鞋，去了也是沒什么效果，一個(gè)班三四十個(gè)孩子，就是普通民居，環(huán)境也不好，還不如真的去正規(guī)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)補(bǔ)課見效呢。

問題不在百分比，關(guān)鍵得看可持續(xù)。

教培行業(yè)多辛苦，一如此門苦似海。

先說單干個(gè)體戶，自己場地自己教。

收的全是凈利潤，這么算來好開心。

你可知道多糟心，這錢好掙不好花。

備課上課輪軸轉(zhuǎn)，從來沒有休息日。

家長關(guān)系費(fèi)心搞，一不留神被舉報(bào)。

個(gè)人難得有合規(guī)，告你一次能崩潰。

再說招生和續(xù)費(fèi)，兼著校長和校工。

人力單薄難分身，能招多少指口碑。

有的，80%的利潤是常態(tài)，比如一個(gè)老師在自己家招幾個(gè)學(xué)生上課，錢全是自己拿，如果把這種模式也算培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、如果老師自己上課的付出不算成本全算作利潤的化，可以達(dá)到100%，那就是可以達(dá)到80%的利潤，并且是常態(tài)了。

比如先看一對一項(xiàng)目，假設(shè)一個(gè)學(xué)生交費(fèi)是200元一小時(shí)，這個(gè)價(jià)格應(yīng)該可以涵蓋大部分城市的收費(fèi)了，按照80%的利潤，也就是說20%作為成本支出，一小時(shí)也就是40元，假設(shè)這40元全給老師，我們計(jì)算一個(gè)老師一年可以上課的時(shí)間，1、2月是寒假，假設(shè)1月1號學(xué)生就放假，中間春季也完全上課，每天都上10小時(shí)，那么一共是590小時(shí)，7、8月假設(shè)全是暑假，那么一共是620小時(shí)，剩余共8個(gè)月，每個(gè)月4.5周，一共36周，假設(shè)周六周日各10小時(shí)，平時(shí)每天晚上2小時(shí)，那么每周是30小時(shí)，共1080小時(shí)，全年可以上課2290小時(shí)，每年收入91600元，月均收入7633.3元。

接下來你就品、你細(xì)品：

1.這么多小時(shí)是如何上出來的？（當(dāng)然，3、4、5三個(gè)月可能會有全托學(xué)生，全年授課超過2000小時(shí)不是沒有可能性）

2.房租成本、教師以外的人員成本呢？

3.其他市場宣傳、日常運(yùn)營、各種亂七八糟的費(fèi)用呢？

4.班課能好點(diǎn)不？嘗試技術(shù)一下

首先是好未來

暴利總伴隨著壟斷。

80%的利潤是可能的，是只限于學(xué)校在職老師在自己家辦的黑輔導(dǎo)班。因?yàn)閹缀鯖]有成本，不需要市場人員，不需要咨詢?nèi)藛T，不需要學(xué)管，不需要服務(wù)，不需要付高額的房租，不需要地推。但是這種規(guī)模都大不了。

你可以去查上市教育公司的財(cái)報(bào)，包括新東方，學(xué)而思等等，他們的利潤一般不超15%。支出方面太多了，人才的培養(yǎng)，房租，市場，咨詢，研發(fā)等等，能做到15%的利潤已經(jīng)是相當(dāng)優(yōu)秀了。

做得好的，機(jī)構(gòu)越小越暴利，但是發(fā)展不大。暴利的機(jī)構(gòu)基本都是老板和老板娘在上課。當(dāng)然，做不好的機(jī)構(gòu)越小越不容易生存下去。大規(guī)模的機(jī)構(gòu)，利潤都是不高的。

就拿美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，我是在二線城市朋友的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不算大，個(gè)人經(jīng)營的，一個(gè)學(xué)生一次課大概在70元一個(gè)月上4次課，就是280元，10個(gè)學(xué)生就是2800元，算上請假，曠課等能有個(gè)2200元就不錯(cuò)了，這是10個(gè)學(xué)生的月費(fèi)用.100個(gè)學(xué)就是22000元左右，

房租一個(gè)月3000元，物業(yè)320元，水電大概200元，請了兩個(gè)老師一共兩個(gè)老師，每個(gè)月每人大概3000元左右，就除去6000元，招生、禮物、材料等費(fèi)用大概一個(gè)月3000元，其他我不了解，這樣算下來，一共12520元。剩余9000多，更何況還沒有100個(gè)學(xué)生，所以利潤不可能那么高。

教育機(jī)構(gòu)是不是暴利機(jī)構(gòu)？

我認(rèn)識一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的后勤人員，他夫妻倆個(gè)全在這上班，已經(jīng)十幾年了。男人告訴我，有時(shí)一節(jié)課就100元，有的迫于無奈，都是學(xué)校老師或班主任介紹來的，家長苦不堪言。據(jù)說培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老板也是有苦說不出，意思要層層打點(diǎn)，說什么“三家掙錢五家用”…否則就辦不長。

坐標(biāo)浙江寧波，別的教培行業(yè)是是不是暴力機(jī)構(gòu)我不知道。我從事k12教育，也就文化課輔導(dǎo)這一塊，對這一行業(yè)了解比較多。

K12在零幾年到2016年之前都屬于快速發(fā)展時(shí)期，像學(xué)大教育機(jī)構(gòu)分校遍布全國各地，平均不到半年就開一個(gè)分校。

那個(gè)時(shí)候尤其是一對一剛興起，家長還比較新鮮，也對一對一能提升孩子成績信任度很高，并且基本上都是有錢人家的孩子報(bào)課，一般一報(bào)名就交幾萬塊學(xué)費(fèi)也很正常。

從16年之后慢慢學(xué)大這類大機(jī)構(gòu)開始走下坡路，因?yàn)橹行C(jī)構(gòu)開始遍地開花，小到放學(xué)之后的托教機(jī)構(gòu)，還有幾個(gè)老師一合伙租間房子自己招生自己教課的這種機(jī)構(gòu)，基本上除了房租水電沒有額外的支出，所以反而大機(jī)構(gòu)面臨威脅，一部分學(xué)生被分流去了中小機(jī)構(gòu)，價(jià)格便宜。

而發(fā)機(jī)構(gòu)有宣傳成本，招生成本(課程顧問專門負(fù)責(zé)招生)，服務(wù)維護(hù)成本(學(xué)習(xí)管理師負(fù)責(zé)維護(hù)孩子的學(xué)習(xí)上課安排，定期開家長匯報(bào)孩子學(xué)習(xí)情況)，教學(xué)成本(985，211老師要求的高薪資待遇)，還要考慮到儲備老師，因?yàn)橛心芰Φ睦蠋煄€(gè)幾年課，就可能會離開機(jī)構(gòu)單干。所以大機(jī)構(gòu)成本相對比較高。

除了機(jī)構(gòu)之間的價(jià)格競爭，還有家長的信任度競爭，家長會去對比，比較，價(jià)格啊，師資啊。家長們之間也會來回打聽哪里學(xué)的好，誰家孩子在哪里學(xué)有進(jìn)步就去哪里。

再加上還有學(xué)校老師來分一杯羹，指定班里前十或者前十五名的同學(xué)放學(xué)加課，多學(xué)一個(gè)小時(shí)，周六周日也安排一些課程。老師不說收費(fèi)(教育局有規(guī)定，學(xué)校老師不能有償帶課)，家長好意思不給嗎？

寒暑假這一類好學(xué)生也會去老師那里，家長天然的對學(xué)校老師更信任。

這種說法有兩個(gè)傾向，第一，是傾向于教育更好的發(fā)展。第二，是傾向于單純的情緒發(fā)泄。

經(jīng)濟(jì)是上層建筑的基礎(chǔ)，沒有好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就沒有穩(wěn)定而強(qiáng)大的上層建筑，落后的文化和政治制度，是一個(gè)國家衰弱，民族消亡的征兆，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌，最重要的是人民的福報(bào)，社會的穩(wěn)定，這些都是人民安居樂業(yè)不可缺失的重要支撐。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，會有很多的鋪張浪費(fèi)，窮奢極欲，貪污行賄的負(fù)面現(xiàn)象出現(xiàn)，這是社會發(fā)展不可避免的陰暗面，但是會通過文化思想的引領(lǐng)，良好政治體制的調(diào)控，人的思想和社會就會得到不斷的凈化和沉淀，要想完全杜絕社會的負(fù)面現(xiàn)象出現(xiàn)，這都是絕對化的認(rèn)識觀念，是不現(xiàn)實(shí)的，也是不科學(xué)的。

另外一個(gè)就是：教育的良好發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)力量的扶持，而經(jīng)濟(jì)又可以推動教育得到良性發(fā)展和逐步完善化。所以，教育是不是暴利行業(yè)，這和教育的本質(zhì)來說沒有任何關(guān)聯(lián)，好的教育就是要有更多的經(jīng)濟(jì)條件來支持的。不要因?yàn)榻逃龣C(jī)構(gòu)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，從而否定經(jīng)濟(jì)條件對教育的支持。誰也不愿意自己的孩子在以天空作幕，以地為席，以土墻為黑板的露天環(huán)境里上課讀書吧。一個(gè)國家需要暴利經(jīng)濟(jì)，一個(gè)家庭需要暴利經(jīng)濟(jì)，一個(gè)文化需要暴利經(jīng)濟(jì)，一個(gè)人的生存需要暴利經(jīng)濟(jì)，也就是說，沒有暴利經(jīng)濟(jì)，如何走在世界前列，如何走在別人的前面呢？，也就是說，每一個(gè)行業(yè)，每一個(gè)人，都需要有更為充實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一個(gè)體制需要不斷的完善，一個(gè)人的思想也是需要不斷的完善，一個(gè)家庭、家族也需要不斷的完善。所以，不要因?yàn)閭€(gè)人的主觀意識和情緒來否定整體利益，不要用否定的意識觀念來發(fā)泄個(gè)人的情緒，而是要想辦法如何消除和解決出現(xiàn)的不利于整體發(fā)展，不利于人民生活穩(wěn)定的主要隱患。同時(shí)要不斷的提升個(gè)人素養(yǎng)和豐富個(gè)人的思想意識。這也是每個(gè)公民應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)！

我在教培工作了14年，最初進(jìn)入這行時(shí)，跟人說起，大家都是投來看不起的眼神，在所有人心中，這行都不是正規(guī)職業(yè)。大約在13年、14年左右，隨著100教育高調(diào)大喊要通過網(wǎng)絡(luò)顛覆新東方開始，教育機(jī)構(gòu)算是進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，大量資金涌入，帶來的是越來越多的人和錢進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)。機(jī)構(gòu)多了，這個(gè)“悶聲發(fā)財(cái)”的行業(yè)也就出現(xiàn)在了無數(shù)人多眼前，成了除了憲法上那幾個(gè)以外，最賺錢的事之一。

那么，這個(gè)行業(yè)真多如此賺錢嗎？

我之前寫過一篇關(guān)于成本占比的圖文分享，這里再拿出來一部分跟大家分享。

對于機(jī)構(gòu)來說，最大的成本主要來自于人和房租兩部分。這里不多說，直接給大家看下頭部機(jī)構(gòu)對于各城市下各校區(qū)的成本控制要求，如下圖：

這是各校區(qū)的成本，加上總部攤銷及集團(tuán)攤銷，最終，新東方在上一個(gè)季度（2018年12月-2019年2月），營業(yè)收入22.54億元，歸屬于母公司的凈利潤1.95億，占比8.7%；好未來上個(gè)季度營業(yè)收入25.63億歸屬于母公司的凈利潤3.67億，占比14.3%；樸新財(cái)報(bào)上給出的最近一個(gè)季度營業(yè)收入22.28億，歸屬于母公司的凈利潤-8.33億。如果我們?nèi)タ淳€上機(jī)構(gòu)就更慘了。

這就是大家所說的暴利行業(yè)。

教培行業(yè)成本主要來自于房租和人工成本。加上從去年年初四部委的文件，對教育機(jī)構(gòu)收費(fèi)要求、教學(xué)面積等的規(guī)定出臺后，教育機(jī)構(gòu)的房租等成本占比變得更高。

你身邊的很多本土機(jī)構(gòu)的利潤甚至來自于不給老師上保險(xiǎn)這種違法行為。

就我目前接觸到的暴利賺錢的機(jī)構(gòu)，主要是兩個(gè)原因：

1、并非按照國家規(guī)定開設(shè)的教育機(jī)構(gòu)，比如一些小區(qū)的黑班，或者鉆法律空子的機(jī)構(gòu)，比如房屋沒有消防手續(xù)、不上稅、員工沒有保險(xiǎn)等。

到此，以上就是小編對于教育機(jī)構(gòu)能掙多少工資的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于教育機(jī)構(gòu)能掙多少工資的2點(diǎn)解答對大家有用。